北市東區近來湧現退租潮，許多老店租期一到就不再續約，加上台北市長柯文哲一句「考慮徵收空店稅」，房東似乎已有警悟。房仲業者表示，不少房東已放軟，其中外傳原以170萬上下租給「Swatch」，Swatch退租後淪為特賣會、快閃店，房東光是開價就降至120萬元，價格還可談，彈性十足，據了解已有兩組人出價，近期可望順利出租。
東區因人潮不再，租金卻居高不下，業者紛紛撤離，空置率也從早先3%以內，一度上升到一成以上。知名的永福樓決定熄燈，更是引發各關注，政大教授張金鶚建議市府課徵「空店稅」，獲得不少認同，柯文哲近日受訪也表示高房租比高房價殺傷力更大，表示市府慎重考慮徵收空店稅。
90後大軍陸續湧向職場，面對「我世代」年輕人，主管該如何領導統御？建議可從四個眉角著手，讓「我世代」成為企業最可靠的中堅人才。
「我世代」的90後大軍一波波湧向職場，老闆們搞懂這群人了嗎？
中央銀行楊金龍總裁於去年8月出席政治大學舉辦的金融科技生態系領袖高峰論壇，發表「虛擬貨幣與數位經濟：央行在數位時代的角色」演講。楊總裁指出，虛擬通貨因為缺乏穩定貨幣制度需要的「信任」要素，不太可能取代法定貨幣，但他也表示區塊鏈分散式帳本技術（DLT）可以達到「文件標準化、訊息同步化、作業制度化」功能，在貿易融資、跨境支付等領域別具發展潛力。目前新加坡、英國、加拿大、日本等國皆在研究如何將DLT用於跨行支付、結清算作業的可能性，台灣央行也將持續強化金融基礎設施。
由於區塊鏈的創新發展，虛擬貨幣與數位資產應運而生，在互聯網的金融體系中創造許多新的價值。尤其，由虛擬貨幣發展出的ICO（Initial Coin Offering，首次代幣發行）籌資市場成長非常快速。ICO為全球資本市場提供全新的融資方式，一個無國界、無時差的募資活動，協助企業與新創公司能快速取得資金，也讓投資人以虛擬貨幣當作對價，賺取差價或未來代幣的使用權。
最近一些新認識的朋友問我，如何才能財務自由？或者講白點，就是像高雄一樣，如何發大財？
我通常會回覆，你是隨便問問呢？還是真的想知道？更重要的是，我更想知道：「你為什麼想要財務自由呢？」
數位科技日新月異，未來客戶跟銀行互動最多媒介不一定是分行，可能是網站或手機；金融人才也不再局限於金融專業，將有更多跨領域的人投身 FinTech （金融科技）市場。
為了解台灣跨界人才進入金融業發展現況，《遠見》進行「FinTech人才需求大調查」，從銀行、保險、金控中，發現至少有31家金融業者，已成立金融科技∕數金相關部門、或有從事金融科技／數金相關業務。
宋政隆在科技圈打滾多年，還與同伴合伙設立新創公司。中信數據中心看上他有科技背景、又有實作經驗，大力延攬，期許他扮演「數據科學家領頭羊」，吸引更多異域人才加入。
去年台北金融科技展上，中國信託展示了全台唯一防車手防詐騙ATM，能偵測「戴安全帽或遮住臉部提款」及拿著手機等狀況，做出警告，以防詐騙。
對金融業嚴密資安保護感受深的，還有過去讀工業設計、前幾份工作在電商的吳宜芳，現為該處金融科技整合部經理，負責數位服務介面流程優化設計與規劃。
從小立志當畫家的她，怎麼也沒想過，會來金融業。因曾設計App與銀行服務串接的功能，又因欣賞凱基銀開放API服務「KGI insides 」，覺得凱基銀與同業相比，做的事情很不一樣，才加入凱基。
凱基銀行是台灣首家開放API，也是首家進入金融監理沙盒創新實驗計畫的金融業者。為了發展數位金融，凱基努力引進跨界人才，激盪出多元創意。
中華開發金控下的凱基銀行，2014年，成立數位金融處，2017年再轉型為創新科技金融處，不僅是台灣首家開放API（應用程式介面）、提供異業串接金融服務的銀行，也是首家進入金融監理沙盒創新實驗計畫的金融業者。
新安東京新創發展中心，至今已推出「吉時保」服務、短期租借車險及「小孩退貨照顧險」兩種商品。新點子的發想團隊，大多非金融、保險業出身，卻成功用簡易方式，讓消費者理解保險內容。
為了因應FinTech風潮，在車險市場占有一席之地的新安東京海上產險（以下簡稱新安東京），2017年成立了新創發展中心，員工大多來自非金融、保險業，可說是混血人才的縮影。
純數位銀行的王道銀行，招攬人才想法大不同，例如林志穎是電機系畢業，又曾創業經營民宿，看似與金融業沾不上邊，卻能運用專才，提供多元觀點，協助優化平台與服務。
2017年，台灣工業銀行轉型為王道銀行，不設分行，從開戶到交易都在線上進行。專攻數位銀行的王道，從此招攬的人才也跟傳統銀行大異其趣。
之前的風城經營者，是建商，非出身百貨業，招募廠商遇到很多困難。不僅不夠專業，也受到附近百貨公司抵制。
但遠東集團接下後，這個問題就沒有了。為了差異化，巨城內自家遠東集團的SOGO百貨，仍維持精品路線。購物中心空間則盡量滿足兒童、運動、戶外等需求，陸續引進各種品牌，目前已超過600個，為桃竹苗所有商場中最多。此外，民以食為天，餐飲早已成為零售商場的顯學。巨城美食街和主題餐廳目前有78家品牌，座位數多達4800個。
邵永添強調，晶英行館的服務及設備「絕對是台灣最好的」，他強調，他要為高雄打造一座全世界頂尖的飯店，讓高雄人驕傲，讓高雄年輕人有希望，為了這個目標，他會戰到最後一口氣。
根據《ETtoday新聞雲》報導，邵永添是高雄農家子弟，從建商跨足飯店業，曾說「開飯店是為了要為高雄再奮鬥30年，要提攜更多年輕人」。邵永添當年以500元在高雄白手起家，認為現在就是回饋鄉里的時機。
2017年8月15日「815全台大停電事件」讓當時的行政院長林全與經濟部長李世光雙雙丟了烏紗帽後。2017年11 月，時任行政院長的賴清德找來遺傳學專家戴謙接任中油董座。一年多來，戴謙強勢改革，中油開發電池、綠能加油站等轉型腳步加快，非石化背景出身的他，也傳出與工會成員溝通不良等問題。
但這些原都只是中油勞資雙方茶壺裡的風暴，直到2018年底媒體首度披露，工會有意發動員工公投「罷免董事長」，才讓這場茶壺內的風暴，演變成全台關注的新聞事件。當時經濟部次長曾文生與行政院秘書長卓榮泰均積極介入協調，工會總算鬆口「暫緩公投」。
高科技代工廠A公司因為原型設計與報價的時間太慢，錯失客戶的最新訂單；製鞋業B中小企業老闆，在辦公室掛著巨型白板，每天忙著不斷更新生產相關數字，疲於應付客戶與市場的需求；在汽車零組件廠C公司，各個系統獨立工程文件翻譯運作、各自為政，需要人工串聯，中階主管緊盯密密麻麻的報表，人為疏失不斷；成衣製造商D公司生產過程出現延誤，為了如期交貨，避免違約受罰，只能忍痛採用空運寄貨，到手的利潤變成虧損！
台灣製造業以專業生產能力傲視全球，包括傳統工程文件翻譯的成衣、製鞋…等領域，以及高科技的手機、筆電…等品牌與代工製造，多接訂單、拉高利潤、提升效率、準時交貨都是生存關鍵，然而，當前製造業卻面臨著各項營運流程上的痛點，再加上全球經營環境越發嚴苛，亟需透過數位轉型促進產業升級。
台南新市工業園區，不起眼的廠房傳來蒸煮番茄的味道，這是可果美在台最重要的協力廠可美特。在台灣，不管是連鎖早餐店的番茄醬，或義大利麵用到的番茄調味料，幾乎都出自這裡。
「在台灣，番茄相關產品，我們兩家加起來市占超過八成，」可美特總經理林宮男透露，「傳統番茄醬料的市場，幾乎是可果美獨占；但有機市場，我們的品牌AU Natural也有一席之地。」
電價議題吵翻天，經濟部長沈榮津今（6）日親上火線接受廣播媒體專訪時表示，經濟部預估2025年電價將比2017年漲三成三，從每度2.55元飆升至每度3.39元，這是估算、是最大值，而且會是逐年調漲，不會一次到位。不過，330度以下民生用電是不會調漲，而這部分占民生用電的七成五。
此外，針對前行政院長江宜樺昨（5）晚在臉書抨擊蔡英文政府的能源政策，電價在六年內必須調漲33%，但這其實仍然是低估，因為實際上大概要調漲45%。
王品集團今（7）日召開董事會，通過2018年財務報告，受惠店數增加、持續聚焦「新品牌發展」、「多品牌持續優化」與「增長品牌加速展店」，合併營收162.8億元，較前年的158.1億元增加4.7億元，年增率3%，終結連三年營收下滑。
台灣事業群全年營業額93.8億元，年增4.7%；大陸事業群全年營收69億元，年增0.8%。稅後純益3.45億元，年減25%，每股純益（EPS）4.52元。
萬物皆漲只有薪水不漲的年代，你知道你的薪水被物價成長吃掉了多少嗎？主計總處統計，近5年米、麵粉、豬肉、雞肉、雞蛋等17項重要民生物資，每年平均漲幅落在1％～3％之間，換言之，若每年薪水沒有以相同速度成長，等於變相減薪；而薪水加計物價因素後，2018年全年平均實質月薪僅3萬8235元，低於2001年的3萬8398元，薪資倒退回17年前的水準。
17項重點物資漲不停
五人小店，拿下挪威百年肥料大廠代理權
去年底，只有五名員工的大虫，來回討論了兩年，成為挪威百年肥料大廠雅苒（YARA，俗稱船牌）的台灣總代理，雅苒亞洲區總經理陸科穠（Knut Røed）也親自來台宣布合作消息。
