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一超商推向巔峰、有流通教父之稱的全聯福利中心總裁徐重仁,昨日驚傳因個人生涯規劃,向董事長林敏雄申請退休,消息獲全聯證實,徐重仁將在7月1日退出決策體系,9月底正式退休,徒留未盡的台灣第二次流通革命大夢。

外界揣測,應該是接二連三的公關危機,導致徐重仁備受壓力、心灰意冷,才下定決心卸甲退隱。

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中華徵信所最新公布「台灣地區大型企業排名TOP5000研究」,鴻海連續12年稱霸營收龍頭、台積電連續13年登獲利王,均不令人意外。

整體營收總額,5000大企業較2015年微幅衰退0.62%、減少2171億元,來到34.75兆元;若論獲利,5000大企業總體稅後純益為2.57兆元,亦較2015年衰退189億元左右,營運成長動能不足,總體營運呈現「兩退三弱」。

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以資源得天獨厚的台北市來說,不但持續保住龍頭寶座,在9大構面中也一舉囊括經濟與就業、教育與文化、醫療衛生、地方財政等4項冠軍。在94項細指標之中,台北市更有28個第一名令其他縣市望塵莫及。

總成績全台第2的新北市,則拿下一個單項構面冠軍(環保與環境品質)。94細指標也奪得8項首獎,實力不容小覷。排名全台第三、13縣市之冠的新竹市,雖未在單一構面中拔頭籌,但環保與環境品質、治安、公共安全與消防的名次和指數,都是各地方中進步最多。94細指標方面,竹市也取得8項第一,與新北市並駕齊驅。

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退休對你來說,是人生終點前的最後一段路,還是第二回合夢想的起點?

《遠見雜誌》曾針對台灣民眾進行旅遊大調查,發現環遊世界是國人心目中排名第一的「夢幻旅遊」。但儘管嚮往環遊世界,卻只有不到四成的人認為自己會付諸行動。其中,預算限制往往是多數人放棄夢想的關鍵原因。

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國際豪華遊輪品牌、公主遊輪17艘船隊中最新、最奢華的旗艦級船隻「盛世公主號」,同時是首次專為亞洲市場量身定制,在首次巡航之旅中選定台灣作為停靠站之一,於6月30日清晨抵靠基隆港,下午5點半快閃離港出海。

台灣港務公司也在基隆港碼頭盛大歡迎,派出經典的噴水船壯觀水柱引航迎接,抵港同時施放多達4500顆七彩環保無汙染氣球升空,並以極具台灣特色的原住民舞蹈與經典台灣歌謠交響樂,迎接船上的近四千名國際賓客蒞臨。

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都市更新條例中,「更新單元:係指更新地區內可單獨實施都市更新事業之分區。」換句話說,更新單元就是申請實施都市更新重建或整建維護的土地範圍。

至於我們的土地是不是更新單元,可以先向政府機關了解土地是否坐落在公劃的更新地區內,且同時被政府直接指定為更新單元;若無,就得由民間,也就是我們自行申請劃定更新單元。假如今天有建商來找我們合作都更,原則上我們的土地就有成為更新單元的機會。

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面對國際高齡化的趨勢,各國政府的將退休金制度皆以「督促民眾增加提撥薪資比例」及「增加退休金投資效益」兩大主軸因應。前者乃「確定提撥制」(DC,Defined Contribution) ,也就是台灣目前採行的勞退新制;而後者則是在現行的「確定提撥制」下,開放「自選平台」鼓勵民眾自行選擇投資標的,期望藉此能增加退休金投資效益。

國際潮流:政府制定簡單易懂架構  幫助民眾選擇 

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不管是住戶或建商,願意共同參與都市更新,依法進行冗長的行政程序並面對一場又一場審議會,其實最主要的目的就是要拿到獎勵容積。獎勵容積有什麼作用?說穿了就是讓可以蓋的房屋室內面積變多,分到的面積就可以比原來更多。

假設原有容積率為二百十二五%,如果因為都市更新爭取到三十%容積獎勵,這塊地就會增加六十七.五%的容積(二百十二五%×三十%=六十七.五%),容積率便從原本的二百二十五% 提升為二百九十二.五%。原本一坪土地只能蓋二.二五坪的室內面積,便可以蓋二.九二五坪的室內面積,多了○.六七五坪。

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從近一個月的網路聲量來看,可以發現一蘭拉麵在宣布來台的當天,就創下不低的討論聲量,直到正式開幕當天達到區間的最高峰,不過在宣布開幕與正式開始營運的期間,消費 6000 元可優先入座的機制率先引發熱烈討論,開幕後接續傳出店家錯報結帳金額、白飯一碗 58 元讓網友熱議、台灣人排隊破一蘭全球紀錄等事件也都讓一蘭持續在網路上發燒,如果沒有這些事件還有新聞持續吸引大家的注目,後續也不會帶動這麼大的熱潮。

一蘭熱潮是誰帶起的

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華航今年來持續加碼歐洲布局,下半年再開倫敦航線,營運策略已經全面轉向,棄守長期無法獲利的航線、著眼未來成長契機大的航線。在獲利及指標性航線的選擇上,華航董事長何煖軒選擇以獲利為最大目標。

到底是飛航指標性航線重要,還是獲利重要?對於航空業者來說,能兩者都兼得最好,然而魚與熊掌不可兼得時,業者勢必要做出選擇,這對於航空經營者來說會是一個決策的考驗。

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新創軟體公司JANDI的台灣區負責人曹凱閔,是一位還不到30歲的年輕人。在2015年10月加入JANDI,曹凱閔只花一年多時間,就在2016年底從實習生,快速變身總經理!他,為何能快速升遷?是靠最拚? 其實不是,他以自己經驗,認為最好做到以下4件事。

1. 不怕失敗,只怕沒人記得你。

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他提到,虛擬替身能就消費者的身材與尺寸去同比放大、縮小,對於不喜花心思購物的消費者來說,用虛擬替身試衣,能達到省時且零誤差的購物模式,「誰擁有這樣的技術,誰可能擁有下一代電商的優勢。」魏明認為。

曾任臉書前手機及產品合作業務發展副總裁的John Lagerling,也正式加入數字王國,擔任獨立非執行董事。對於虛擬替身,他建議一定要加英文口譯入AI,例如虛擬替身和Siri結合後,不僅只是一個揚聲器,還能設定成自己喜歡的人物、明星,以3D的虛擬人形與人互動。

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7月5日,數字王國在香港舉辦2017年度記者會,久違了的前HTC執行長、現任數字王國董事會主席的周永明,雖然低調不接受媒體訪問,但仍上台分享了他對虛擬實境(Virtual Reality,VR)、擴增實境(Augmented Reality,AR)的未來想像。

他強調,5年內,甚至更短時間內,VR、AR將開始取代智慧型手機,成為主流產品。

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在物聯網的時代,紡織品從強調升溫、涼感、吸濕排汗等纖維材料的機能性,進一步結合IC設計、無線傳輸、電子感測等科技,變身成為「智慧紡英文口譯織」,吸引全球運動服飾龍頭、一線科技大廠競相投入研發。

桃園是台灣紡織重鎮,全台有三分之一的紡織業者進駐桃園,業者開始垂直整合上下游產業鏈,結合感測與雲端科技,正為英文口譯台灣紡織業佈局有英文口譯競爭力的新未來。關注紡織業趨勢發展的桃園市政府經濟發展局於6月29日舉辦「【智慧穿戴.世界樞紐】桃園重點產業企業聯繫論壇」,盼讓智慧紡織在桃園落地茁壯發展生根,成為紡織業的「世界樞紐」。

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人口老化是世界問題 看歐洲想台灣 

來自德國「走出孤獨協會」創辦人許得夢(Dagmar Hirche),將以「我們如何走出孤獨」為題,德國公民如何走出孤獨、結伴追夢行?「走出孤獨協會」善用社交新媒體,推動活力樂齡計劃,重塑年長者的新形象,台灣社會能從中得到什麼? 

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投資股市、房市,原來都需要「故事」。諾貝爾經濟學獎得主、美國耶魯大學教授羅伯.席勒(Robert Shiller)昨天在台北大談「敘事經濟學(Narrative Economics)」。席勒說,投資市場波動,是受每個人內心深處「動物本能」影響,大家因聽到不同的故事被打動,影響投資行為或判斷,但經常不是人云亦云就是被騙。至於最困擾台灣人的三件事,則是「高房價」、「貧富不均」及「科技取代人力」。

席勒昨天應台新金控之邀發表專題演講。他表示,台灣人現在最困擾的事,第一個是不平等現象,也就是貧富不均的問題,財富過度集英文口譯中少數人;第二是擔心房價偏高;最後則是年輕人對未來很擔心,尤其電腦科技越來越取代人工。

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1999 年,微軟創辦人比爾蓋茲曾出過一本《B英文口譯usiness @ the Speed of Thought》的書,在當中,他做了 15 個預測。2017 年,這些預測全部成功兌現。

根據 自由時報 報導,比爾蓋茲預言「自動比價」服務,讓消費者輕鬆找到便宜產品。而這就是現在的 Agoda、Skyscanner 等等。此外,他也預測「行動裝置」將出現。當今時代人手一支智慧型手機;其他預測包括線上即時付款,Paypal、APP 付款;個人助理出現,Apple Siri、Amazon Echo;網路家庭監控、社群媒體、智慧廣告、網路徵才、工作外包等等。

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事實上,縣民卡的貼心設計,是行動支付時代最英文口譯方便、也是以縣民福祉為基礎的巧思,陳福海說,縣民卡可參與活動,亦可打卡積點,民眾只需透過APP即時了解最新施政與特惠活動,便能享有最全面的福利,若結合明年的智慧公車站牌及數據資料中心的運用,金門將成為最高科技的幸福島嶼。

他說明,縣民卡分為「普通卡」、「敬老卡」、「愛英文口譯心卡」、「愛心陪伴卡」、「學生卡」及「員工卡」等卡種,在使用型式則有「一般卡」與「行動卡」的功能。

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7月起社會新鮮人開始選擇職場,今年畢業生創歷史紀錄高達795萬人,有相當高的比重投入金融業。過去一向被視為「金飯碗」的金控公司,最新出爐的去年福利費用顯示,中信金以每位員工平均福利費用150.5萬元續掄元,仍高居金控之首,但較前年小幅下滑,模範生玉山金依舊維持12%高成長率,羨煞金融從業人員。

各金控陸續於股東會後公布去年度的員工福利費用。中信金去年正式合併台灣人壽,在台灣現有正職員工1萬2,959人,非正職員工673人,合計共1萬3,632人,非主管員工總紅利費用共計210億9,709萬元,員工平均福利費用150.5萬元,排名第一,但較前一年度減少0.5%。第二名是開發金的 平均紅利費用137.06萬元,也較去年減少0.2%。

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笑稱自己是「中華民族5000年歷史以來,水計量英文口譯產業資歷最完整的人」,弓銓總經理楊崇明這番話,乍聽似乎過度自信,但聽完訪談,反而覺得頗具道理。


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