一台近40萬台幣的台灣品牌電動機車,近期在歐洲風光上市。而背後竟是一組令人驚豔的老少組合,重機代工大廠技術,加上新創品牌熱情,能否擄獲消費者青睞?仍待考驗。
在全球機車最高殿堂的義大利米蘭車展去年底展覽會上,來自台灣的OTTO BIKE,儘管位於不起眼的角落攤位,卻整天擠滿試乘與詢問的人潮,更吸引來自英、法、日、韓等國經銷商爭取獨家代理權。
一台近40萬台幣的台灣品牌電動機車,近期在歐洲風光上市。而背後竟是一組令人驚豔的老少組合,重機代工大廠技術,加上新創品牌熱情,能否擄獲消費者青睞?仍待考驗。
在全球機車最高殿堂的義大利米蘭車展去年底展覽會上,來自台灣的OTTO BIKE,儘管位於不起眼的角落攤位,卻整天擠滿試乘與詢問的人潮,更吸引來自英、法、日、韓等國經銷商爭取獨家代理權。
達方一跨足電動自行車,就以黑馬之姿拿下日本高端市場15%市占,看好綠能與健康是未來趨勢,鍵盤龍頭達方要當跨界領頭羊!
達方電子董事長蘇開建臉上掛著笑容迎面走來,一坐下便興奮提及,達方布局電動自行車與綠能事業已開始獲利了,「比預期還快!」
台灣大新總座林之晨是之初創投創始合夥人,集「創新」、「科技」、「年輕」於一身,去年林之晨擔任台灣大獨董時,蔡明忠就曾稱讚,他是年輕一代數位投資的代表性人物,更期盼林之晨加入,對於數位匯流及新創帶來新方向。
蔡明忠重掌台灣大董事長職務後,2018年初便給台灣大定下新目標,迎向AI人工智慧及大數據時代,希望台灣大成為一個很性感迷人(Sexy)的科技公司。
除了商用AI,賦予AI眼睛與耳朵的感知AI,及集結前三波大成的自主AI,則是前所未有的技術與應用場景;其中,又以無人駕駛為最。「今天能精準預測,顛覆市場變革的人工智慧,就是無人駕駛,沒有更大的了,」李開復強調。
去年11月,他在創新工場主辦的「2018自動駕駛全球高峰論壇」指出,共享、電動車與無人駕駛,是未來交通三大關鍵字。
去年7月,李開復推出新書《AI新世界》,預測未來15年AI發展,引發全球關注。此次他受邀到台北市復興實驗高中演講,《遠見》貼身採訪,並解讀新書上市後的趨勢。
1月9日,台北松山機場,在一群剛抵達台灣、手拿旅遊書的日韓旅客中,許久未在台灣露面的創新工場董事長暨執行長李開復,悄悄現身人群。
路易莎咖啡,12年前從北市民生東路的一家小店面崛起,今年展店數可望成為全台咖啡連鎖店龍頭,創辦人黃銘賢讓消費者以平實價格,喝到好咖啡,他如何打造台灣自創品牌新典範?
從台北捷運松江南京站出發,左拐進一條小巷,抬頭,路易莎咖啡Louisa Coffee黑、白、橘相間的海洋女神招牌,赫然映入眼簾。往右走出大路,不小心又撞到一間。僅是這個捷運站周邊短短10分鐘的腳程,足足有七間路易莎咖啡。
華航機師發動台灣民航史上的罷工,震撼了台灣社會。民眾在電視螢幕上,常看到兩名女性帶領男性為主的工會成員衝鋒陷陣。這兩名發動這場機師界的溫柔革命,正是機師工會理事長李信燕,以及機師工會常務理事陳蓓蓓。
李信燕資歷沒有陳蓓蓓深,但她擔任理事長的心路歷程,卻非常令人動容。
所得超過200萬元卻不用繳稅的人年年增加,立法院預算中心指出,主要是因為捐贈扣除額所致,建議通盤檢討現行扣除額的合宜性;不過財政部則表示,捐到不用繳稅,多數是捐贈給政府,而且就財政部內部分析發現,不用繳稅的高所得者,其中不乏因為龐大醫療費用扣抵所致。
醫療費用支出「扣除額沒上限」
楊應超去歐洲出差時,常笑他們在吃老本,因為很多人好吃懶做,工時要少、福利要多,也常罷工,台灣現在的工作拚勁,可惜好像也沒有了,很多人像歐洲人一樣在吃老本。
回顧台灣在20年時間,究竟錯過了什麼機會?
前年勞退新制基金投資績效創新高,勞退新制勞工平均每人分紅1.2萬元,去年基金收益由正轉負,勞工平均帳面倒扣3000餘元。但你知道基金一賺一賠,自己是賺是虧嗎?
只有舊制年資者 不能參與分紅
國際局勢變化多端,美中貿易戰尚未結束,各國不斷提出新的反避稅政策,一切都要透明化、全都露,過去不用繳稅,未來可不一定,連免稅天堂都不再是「天堂」了。
相較起來,台灣受政治因素影響,和各國交換稅務資訊的速度比較慢,稅率也相對低。台灣人過去全世界打拚,許多身家財產可能都放在海外,現在可能有不如回台的打算,但資金匯回要不要稅,怎麼判斷?
家具家飾業界掀起的通路轉移潮流,就是把店面變成展示場。
消費者在實體店面確認商品,最後卻在網路商店購買,這樣的行為稱為「展示場現象」(Showrooming)。企業多半將這個詞彙使用在負面場合。舉例來說,消費者前往家電量販店,只為了確認商品或價格,然後在網路上以更便宜的價格購買,這就是「展示場現象」。
不甘平凡,滿懷夢想的年輕人,正在人生起跑點,卻發現遭遇低薪、過勞的不確定年代,根本沒有追夢、做夢的權力。世代不正義正衝擊著七年級與八年級生,這群年輕人該怎麼做?是擺爛、繼續奮鬥?還是勇往直前?為自己的夢想,努力奮鬥與實踐?
根據統計,台灣40至64歲的人口,截至2017年底約有900萬人,占台灣總人口38%,等於每2.7人中就有一個「中年人」;根據調查 ,這群「三明治世代」正是主觀幸福感最差的一群。這群四五六年級生,正處於人生壓力的最大期,除了養兒育女、奉養父母的兩代責任「夾殺」,還要面對自己健康開始走下坡、工作競爭變嚴苛等問題,充滿焦慮。
同到目前為止介紹的,掌握從選擇階段到使用階段為止的顧客行為資料,關係到自有品牌商品的提案。但商品提案並不限於開發新商品,開發既有商品的「新用途」也屬於商品提案之一。
接下來將介紹筆者奧谷孝司在良品計畫所參與的新用途開發案例。
如果說有哪一家咖啡連鎖店誇口要在兩年內超越星巴克,相信大家一定會嗤之以鼻,認為是不自量力。但現在大陸真的有一家咖啡連鎖店打算在2019年底超越星巴克,而且還是家新創公司,那就是創立於2017年10月,綽號「小藍杯」的瑞幸咖啡(Luckin Coffee)。
瑞幸咖啡的創辦人錢治亞,之前是中國最大汽車租賃集團「神州優車」的營運長,她本身是咖啡的重度愛好者,並且觀察到全球咖啡市場的平均消費成長率只有2%,但在大陸卻高達15%,因此判斷大陸對咖啡的需求正快速攀升。