笑稱自己是「中華民族5000年歷史以來，水計量英文口譯產業資歷最完整的人」，弓銓總經理楊崇明這番話，乍聽似乎過度自信，但聽完訪談，反而覺得頗具道理。
儀鎮與弓銓，前者是國內1970年代傳統式機械水表龍頭，後者是現今國內唯一智慧電子水表業者，楊崇明在兩家企業都做到總經理，等英文口譯於機械式和電子式，他都精通。
1964年生的楊崇明，1988年進入儀鎮，踏入水表產業至今近30年資歷。從品管人員做起，歷經生產線、財務、海內外業務拓展、產品研發等磨練。不同產品類型，大口徑的工業用表、小口徑的民生用表，他均涉獵參與。 英文口譯
原來，對於水資源的珍惜以及推動智慧水管理，楊崇明一直有著宏大的願景。
訪談之中，楊崇明多次提及，台灣名列全球第19名缺水國家，2025年台灣估計缺水人口達450萬，等於台南與高雄的人口數，「國家政策再不積極因應，只剩八年了，」他憂心忡忡。
對水事業的熱情，起因於多年前，楊崇明看到一段記錄著約旦首都安曼的影片。身處沙漠地帶、水資源極為珍貴的安曼居民有兩種選英文口譯擇，一是將絕大多數的錢用在購買乾淨飲水，能活得健康長久，但必須忍受物質匱乏的日子；二是把錢用在過著較富裕的生活，但因為喝著不乾淨的水，壽命不長。「為了乾淨飲水，人卻必須在貧窮和死亡之間做抉擇」，觸動他深耕水產業。
台南長大的他，小時候家境清寒，父親在市政府當工友，母親會批些醬料來做小瓶分裝、醃醬菜販售，辛苦拉拔四個小孩。
楊崇明排行老三，從國小三年級開始，放學後便背著一整袋的醬菜、醬油等，騎著單車或搭公車去市場叫賣，另外也撿過資源回收、做過織毛線和編籐椅等家庭代工。國高中後，當過送貨員、雜貨店、塑膠射出工廠、沖床英文口譯人員等，打工經驗至少30種以上。一路半工半讀、申請學貸，讀到逢甲企管系畢業。
各種環境砥礪讓他更珍惜機會。1988年得到第一份正職工作投入水產業後，楊崇明便抱著「一輩子做好一件事」的精神，一做30年
笑稱自己是「中華民族5000年歷史英文口譯以來，水計量產業資歷最完整的人」，弓銓總經理楊崇明這番話，乍聽似乎過度自信，但聽完訪談，反而覺得頗具道理。
儀鎮與弓銓，前者是國內1970年代傳統式機械水表龍頭，後者是現今國內唯一智慧電子水表業者，楊崇明在兩家企業都做到總經英文口譯理，等於機械式和電子式，他都精通。
1964年生的楊崇明，1988年進入儀鎮，踏入水表產業至今近30年資歷。從品管人員做起，歷經生產線、財務、海內外業務拓展、產品研發等磨練。不同產品類型，大口徑的工業用表、小口徑的民生用表，他均涉獵參與。
原來，對於水資源的珍惜以及推動智慧水管理，楊崇明一直有著宏大的願景。
訪談之中，楊崇明多次提及，台灣名列全球第19名缺水國家，2025年台灣估計缺水人口達450萬，等於台南與高雄的人口數，「國家政策英文口譯再不積極因應，只剩八年了，」他憂心忡忡。
對水事業的熱情，起因於多年前英文口譯，楊崇明看到一段記錄著約旦首都安曼的影片。身處沙漠地帶、水資源極為珍貴的安曼居民有兩種選擇，一是將絕大多數的錢用在購買乾淨飲水，能活得健康長久，但必須忍受物質匱乏的日子；二是把錢用在過著較富裕的生活，但因為喝著不乾淨的水，壽命不長。「為了乾淨飲水，人卻必須在貧窮和死亡之間做抉擇」，觸動他深耕水產業。
台南長大的他，小時候家境清寒，父親在市政府當工友，母親會批些醬料來做小瓶分裝、醃醬菜販售，辛苦拉拔四個小孩。
楊崇明排行老三，從國小三年級開始，英文口譯放學後便背著一整袋的醬菜、醬油等，騎著單車或搭公車去市場叫賣，另外也撿過資源回收、做過織毛線和編籐椅等家庭代工。國高中後，當過送貨員、雜貨店、塑膠射出工廠、沖床人員等，打工經驗至少30種以上。一路半工半讀、申請學貸，讀到逢甲企管系畢業。
各種環境砥礪讓他更珍惜機會。1988年得到第一份正職工作投入水產業後，楊崇明便抱著「一輩子做好一件事」的精神，一做30英文口譯年
笑稱自己是「中華民族5000年歷史以來，水計量產業資歷最完整的人」，弓銓總經理楊崇明這番話，乍聽似乎過度自信，但聽完訪談，反而覺得頗具道理。
儀鎮與弓銓，前者是國內1970年代傳統式機械水表龍頭，後者是現今國內唯一智慧電子水表業者，楊崇明在兩家企業都做到總經理，等於機械式和電子式，他都精通。
1964年生的楊崇明，1988年進入儀鎮，踏英文口譯入水表產業至今近30年資歷。從品管人員做起，歷經生產線、財務、海內外業務拓展、產品研發等磨練。不同產品類型，大口徑的工業用表、小口徑的民生用表，他均涉獵參與。
原來，對於水資源的珍惜以及推動智慧水英文口譯管理，楊崇明一直有著宏大的願景。
訪談之中，楊崇明多次提及，台灣名列全球第19名缺水國家，2025年台灣估計缺水人口達450萬，等於台南與高雄的人口數，「國家政策再不積極因應，只剩八年了，」他憂心忡忡。
對水事業的熱情，起因於多年前，楊崇明看英文口譯到一段記錄著約旦首都安曼的影片。身處沙漠地帶、水資源極為珍貴的安曼居民有兩種選擇，一是將絕大多數的錢用在購買乾淨飲水，能活得健康長久，但必須忍受物質匱乏的日子；二是把錢用在過著較富裕的生活，但因為喝著不乾淨的水，壽命不長。「為了乾淨飲水，人卻必須在貧窮和死亡之間做抉擇」，觸動他深耕水產業。
台南長大的他，小時候家境清寒，父親英文口譯在市政府當工友，母親會批些醬料來做小瓶分裝、醃醬菜販售，辛苦拉拔四個小孩。
楊崇明排行老三，從國小三年級開始，放學後便背著一整袋的醬菜、醬油等，騎著單車或搭公車去市場叫賣，另外也撿過資源回收、做過織毛線和編籐椅等家庭代工。國高中後，當過送貨員、雜貨店、塑膠射出工廠、英文口譯沖床人員等，打工經驗至少30種以上。一路半工半讀、申請學貸，讀到逢甲企管系畢業。
各種環境砥礪讓他更珍惜機會。198英文口譯8年得到第一份正職工作投入水產業後，楊崇明便抱著「一輩子做好一件事」的精神，一做30年
留言列表
