去年，台北東區開設一間新運動品牌 Lululemon，雖然多數台灣人沒有聽過這個名字，但大排長龍的隊伍，證明了它獨特魅力。Lululemon 來自加拿大，1998 年由 Dennis J Chip Wilson 創立，去年第四季營收就高達 9.28 億美元，一起來看 Lululemon 是怎麼在激烈的運動服飾市場，闢出一條道路。
創新點：從「體驗經濟」出發，專注利基市場走出自己的商業模式。
本文3大重點：1.團隊內三個重要的角色，讓消費者感受到 Lululemon 並不是一般零售店。2. 鐵粉養成計畫，不只販售瑜伽褲，而是一種「自我成長」的生活方式。3. 不同城市，設計不同產品！Lululemon設計實驗室，讓產品更貼近消費者。
1.團隊內三個重要的角色，讓消費者感受到 Lululemon 並不是一般零售店。
Lululemon 創辦人 Wilson 原本是從事衝浪、滑水、滑雪設備的行業，但在體驗瑜伽後，一下子就愛上瑜伽了。他發現當時所有運動都有齊全的裝備，宜蘭翻譯社像是棒球選手專用的手套跑步員的褲子與布鞋，但因為瑜伽不屬於競爭性運動，相關產品比較少，Wilson 便下定決心投入開發瑜伽運動產品。
Wilson 在 1998 年成立了 Lululemon，有些人會覺得這個宜蘭翻譯社名字很特別，但這個取名的含義卻有點趣味。Wilson 認為日本五十音沒有類似「L」的發音，因此，日本人無法發出「L」這個字母。所以，他特別將用三個「L」組成品牌名稱，讓消費者（特別是日本）能夠看到名稱時就知道 Lululemon 是西方的品牌。
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