從此刻起，變化將愈來愈明顯。2016年，台灣老年人口數將第一次超越小孩數目；人口年齡中位數，也將第一次突破40歲。終結台灣人口紅利的民國105年大限，從現在起開始倒數計時。 因為人口老化造成的台灣人才荒有多嚴重？牛津經濟研究院（Oxford Economics）預測，到了2021年，台灣將是全球人才供不應求最嚴重的國家（見第28頁）。 而根據人力資源顧問公司萬寶華（ManpowerGroup）所做的「2014人才短缺調查」顯示，台灣有約45％的雇主表示徵才困難，高於全球平均值36％。 在人才遞補不易，老人延後退休的狀況下，企業內首度出現「四代同堂」景象，甚至從四年級生到八年級生在一個屋簷下共事都將成為常態，同時也會帶來更多管理上的挑戰。 2. 全球人才大移動非典型外派台北翻譯社模式興起 對於總部多位於歐美的跨國企業來說，亞洲新興市場的崛起，讓他們必須將戰線拉長，堅守「市場在哪裡，人就在哪裡」的策略，因而使得外派人才需求量大增。未來數年，全球人才將不斷進行跨國大移動。 資誠聯合會計師事務所（PwC）針對全球900家企業進行的〈人才移動2020報告〉（Talent mobility 2020 and beyond）顯示，到了2020年，跨國企業在全球布局的國家將高達33國，需要外派的人才量則會大幅成長50％。 對於Y世代工作者台北翻譯社來說，因為生長於全球化的環境下，因此，「到海外工作」不僅不是苦差事，反而是求職時的重要吸引力之一。 有71％的Y世代希望將來有到海外工作的機會，而派駐海外的女性工作者10年來也從10％增加到20％。 不過，相較於過去動輒舉家搬遷、派駐3～4年的模式，台北翻譯社現在為了因應新世代想要拓展海外經驗卻又不想離家太久，以及企業降低成本的需求，非典型外派模式已應運而生。 企業會讓員工以週或月為單位，進行長途通勤。例如，與其直接住到台北翻譯社中國而犧牲與家人團聚的時光，寧可多次飛行，往返上海與加州。 此外，新興國家人才素質的提升，讓企業有更多的選擇。有時候，人才國內或地區移動，會比海外移動更來得節省成本台北翻譯社與人力。例如，將高技能人才從北京派到深圳，或是從孟買派到達卡，成效就可能比從美國或其他成熟市場外派要來得好。 台灣的未來 新興經濟體才是藍海 台灣工作者對於到海外工作的意願向來很高，甚至高於全球平均數（見第31頁）。根據海基會、外交部、勞動部的統計，常駐海外的台灣工作者將近100萬人，其中在中國就包辦了近85萬人台北翻譯社，其後依人數多寡分別為越南、澳洲、新加坡、港澳及日本等地。而光是2013年，台灣海外的求職人數就將近2.9萬人。
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