約翰．納斯漢（John Nesheim）是美國矽谷知名的創業教練，他的《非常競爭優勢》一書，更是各地創業人不可不讀的經典教材。對於新經濟的創業風潮，納斯漢有非常深入的觀察與體會。在這一次的網路泡沫後，《Cheers雜誌》特別請教納斯漢，請他由創投的角度，分析網路未來的發展趨勢；更請他站在自己本身就是一位創業者的角度上，分享到底該如何看待失敗、如何從失敗中學習的心情。 Q：許多台灣網路公司將他們的業務重心從內容移轉到系統，從B2B到B2C，就您以創投的角度觀察，網路的下一波論文翻譯熱潮是什麼？ A：下一波叫作恆網（Evernet），人們不論身在何處，使用哪一種工具，可以和任何人進行溝通。 這是一個新的紀元，網路時代就要宣告終結，屆時，溝通工具會超越呼叫器和手機，並且轉換到一種新的溝通模式，會有更多的創業公司會出現，許多會成功，至於台灣會有多少個，很難說？ Q：誰是下一波網路經濟的贏家？ A：在「恆網」時論文翻譯代獲勝，需要憑藉著一種「非常競爭優勢」（unfairadvantage），就像老祖母有她祖傳的食譜來烹煮你最愛吃的食物。另外，在「恆網」時代，需要精確的創業行銷，從零開始，講究絕對原創的點子。 Q：對於想要成功的人，網路提供了一個全新的戰場，但是還是有許多家企業論文翻譯失敗了。就以你輔助創業公司的經驗來看，許多創業公司的老闆應該從這一波大震動中學習到什麼？員工該學到什麼？ A：第一、時代不斷轉變，這是一種自然的現象，無所謂好或壞。 第二、每個創業公司應該在一開始有絕佳的「非常競爭優勢」，然後持續地變革，讓企論文翻譯業的體質變得更強壯。許多亞洲的創業公司都是別人創意的跟隨者，很難生存下去，台灣的創業公司可以引以為鑑。 第三、創業的行銷策略沒有創意，做得比人家快或便論文翻譯宜，並不會讓你成為贏家。 第四、只有放眼全球，你才可能在「恆網」時代生存。 Q：創業公司在初始階段常犯的錯誤是什麼？ A：亞洲的創業公司常犯的典型錯誤有3點： 一、貪婪：創辦者手持大多數論文翻譯的股票，因此找不到他們需要的頂級人才。 二、只看重本地市場而忽視全球市場：企業創辦人應該在第一天就想到美國市場和亞洲市場。 三、沒有原創的市場策略：你必須要開論文翻譯創新的疆土，如果只是別人的跟隨者，不論你的速度再快、再便宜，都不太可能成功。 Q：我們相信人們將可以將失敗化作企業成功的動力，你有任何例子可以和我們分享嗎？ A：發明PalmPilot的傑夫．霍金斯（JeffHawkins）。當他的策略夥伴無法支援他掌上型電論文翻譯腦的方案，他放棄了這個方案，將重心轉向另一個方案，獨自承擔PDA的製作流程，即使他的創投人都拋棄了他，但是他最後還是成就了有名的PalmPilot。 Q：我們強調，比例很少的人，能夠將好點子成功地轉換到企業的經營上，大多數人都得面對失敗，就一論文翻譯個創業創辦人的立場，您如何看待挫折和失敗？什麼是失敗？什麼是成功？如何從失敗中學習？
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