stevenqiu6690的部落格11

在我平常的工作與行程中，常有很多機會聽取別人的報告，有些是公司內部的報告，有些則是年輕創業家的創新構想。不過，我發現大家談的多是「我可以做這個」、「我可以做那個」，卻很少人提到，「顧客到底要什麼？」求新求變當然很好，但求新求變一定要能感動消費者，打動顧客的心，不是為了變而變。我曾經看過一位廚師上電視接受訪問，記者問他的料理有什麼特色，他說他所有的菜色都是台灣造型，因為他愛台灣。愛台灣沒有錯，但我的疑問是，把所有的菜都做成台灣形狀，顧客真的會喜歡嗎？你想做得跟別人不一樣，但不能只是跟別人不一樣，要去想顧客有沒有感動？需不需要？如果沒有，你的創新就是失敗的。用情感面對顧客，而不是用SOP其實，我們不用把創新想得太難、太複雜。我常講「融入顧客情境」，就是從現實情境去想顧客需求。就算是別人已經在做的事，你只要做得更到位、更能打動顧客，它就是一種創新。在我平常的工作與行程中，常有很多機會聽取別人的報告，有些是公司內部的報告，有些則是年輕創業家的論文翻譯創新構想。不過，我發現大家談的多是「我可以做這個」、「我可以做那個」，卻很少人提到，「顧客到底要什麼？」求新求變當然很好，但求新求變一定要能感動消費者，打動顧客的心，不是為了變而變。我曾經看過一位廚師上電視接受訪問，記者問他的料理有什麼特色，他論文翻譯說他所有的菜色都是台灣造型，因為他愛台灣。愛台灣沒有錯，但我的疑問是，把所有的菜都做成台灣形狀，顧客真的會喜歡嗎？你想做得跟別人不一樣，但不能只是跟別人不一樣，要去想顧客有沒有感動？需不需要？如果沒有，你的創新就是失敗的。用情感面對論文翻譯顧客，而不是用SOP其實，我們不用把創新想得太難、太複雜。我常講「融入顧客情境」，就是從現實情境去想顧客需求。就算是別人已經在做的事，你只要做得更到位、更能打動顧客，它就是一種創新。在我平常的工作與行程中，常有很多機會聽取別人的報告，有些是公司內部的報告，有些則是年輕創業家的創新構想。不過，我發現大家談的多是「我可以做這個」論文翻譯、「我可以做那個」，卻很少人提到，「顧客到底要什麼？」求新求變當然很好，但求新求變一定要能感動消費者，打動顧客的心，不是為了變而變。我曾經看過一位廚師上論文翻譯電視接受訪問，記者問他的料理有什麼特色，他說他所有的菜色都是台灣造型，因為他愛台灣論文翻譯。愛台灣沒有錯，但我的疑問是，把所有的菜都做成台灣形狀，顧客真的會喜歡嗎？你想做得跟別人不一樣，但不能只是跟別人不一樣，要去想顧客有沒有感動？需不需要？如果沒有，你的創新就是失敗的。用情感面對顧客，而不是用SOP其實，我們不用把論文翻譯創新想得太難、太複雜。我常講「融入顧客情境」，就是從現實情境去想顧客需求。就算是別人已經在做的事，你只要做得更到位、更能打動顧客，它就是一種創新。在我平常的工作與行程中，常有很多機會聽取別人的報告，有些是公司內部的報告，有些則是年輕創業家的創新構想。不過，我論文翻譯發現大家談的多是「我可以做這個」、「我可以做那個」，卻很少人提到，「顧客到底要什麼？」求新求變當然很好，但求新求變一定要能感動消費者，打動顧客的心，不是為了變而變。我曾經看過一位廚師上電視接受訪問，記者問他的料理有什麼特色，他說他論文翻譯所有的菜色都是台灣造型，因為他愛台灣。愛台灣沒有錯，但我的疑問是，把所有的菜都做成台灣形狀，顧客真的會喜歡嗎？你想做得跟別人不一樣，但不能只是跟別人不一樣，要論文翻譯去想顧客有沒有感動？需不需要？如果沒有，你的創新就是失敗的。用情感面對顧客，而不是用SOP其實，我們不用把創新想得太難、太複雜。我常講「融入顧客情境」，就論文翻譯是從現實情境去想顧客需求。就算是別人已經在做的事，你只要做得更到位、更能打動顧客，它就是一種創新。