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透過網路、App進行交易或做為行銷通路,電商挾著網路無遠弗屆、全球零時差、瞬間爆發力、即時集客力等種種優勢,讓做生意的門檻降低、再降低,業績屢創新高、再新高。一群人氣電商正悄然崛起!當消費者陶醉在日益便利、廉價的網路購物時,不知不覺間,做生意的方式、技術和本事,都已經產生了根本的質變!許多人猛一抬頭才心急不已,發現怎麼自己一身本領已經派不上用場?少數懂電商的人卻已掌握了新時代做生意的本事,並把它消化、應用進自己的工作中,創造出驚人業績。受惠於數位基礎建設、金流、物流發達,全球電子商務總營業規模已經超過1.8兆美元,幾乎等同於4個台灣的GDP(國內生產毛額),後勢更以每年超過15%以上的速度成長。它的業態瞬息萬變,短短一季間可以讓行銷手法完全翻新,精明的創業者半年間內已足以從萬丈起高樓。做生意的典範轉移了,全世界都在經歷這場快速變革。在中國,去年瘋「跨境電商」,今年瘋「網紅經紀」,電商產業走向分工細緻化。透過網路、App進行交易或做為行銷通路,電商挾著網路無專利翻遠弗屆、全球零時差、瞬間爆發力、即時集客力等種種優勢,讓做生意的門檻降低、再降低,業績屢創新高、再新高。一群人氣電商正悄然崛起!當消費者陶醉在日益便利、廉價的網路購物時,不知不覺間,做生意的方式、技術和本事,都已經產生了根本的質變!許多人猛一抬頭才心急不已,發現怎麼自己一身本領已經派不上用場?少數懂電商的人卻已掌握了新時代做生意的本事,並把它消化、應用進自己的工作中,創造出驚人業績。受惠於數位基礎建設、金流、物流發達,全球電子商務總營業規模已經超過1.8兆美元,幾乎等同於4個台灣的GDP(國內生產毛額),後勢更以每年超過15%以上的速度成長。它的專利翻業態瞬息萬變,短短一季間可以讓行銷手法完全翻新,精明的創業者半年間內已足以從萬丈起高樓。做生意的典範轉移了,全世界都在經歷這場快速變革。在中國,去年瘋「跨境電商」,今年瘋「網紅經紀」,電商產業走向分工細緻化。透過網路、App進行交易或做為行銷通路,電商挾著網路無遠專利翻弗屆、全球零時差、瞬間爆發力、即時集客力等種種優勢,讓做生意的門檻降低、再降低,業績屢創新高、再新高。一群人氣電商正悄然崛起!當消費者陶醉專利翻在日益便利、廉價的網路購物時,不知不覺間,做生意的方式、技術和本事,都已經產生了根本的質變!許多專利翻人猛一抬頭才心急不已,發現怎麼自己一身本領已經派不上用場?少數懂電商的人卻已掌握了新時代做生意的本事,並把它消化、應用進自己的工作中,創造出驚人業績。受惠於數位基礎建設、金流、物流發達,全球電子商務總營業規模已經超過1.8兆美元,幾乎專利翻等同於4個台灣的GDP(國內生產毛額),後勢更以每年超過15%以上的速度成長。它的業態瞬息萬變,短短一季間可以讓行銷手法完全翻新,精明的創業者半年間內已足以從萬丈起高樓。做生專利翻意的典範轉移了,全世界都在經歷這場快速變革。在中國,去年瘋「跨境電商」,今年瘋「網紅經紀」,電商產業走向分工細緻化。透過網路、App進行交易或做為專利翻行銷通路,電商挾著網路無遠弗屆、全球零時差、瞬間爆發力、即時集客力等種種優勢,讓做生意的門檻降低、再降低,業績屢創新高、再新高。一群人氣電商正悄然崛起!當消費者陶醉在日益便利、廉價專利翻的網路購物時,不知不覺間,做生意的方式、技術和本事,都已經產生了根本的質變!許多人猛一抬頭才心急不已,發現怎麼自己一身本領已經派不上用場?少數懂電專利翻商的人卻已掌握了新時代做生意的本事,並把它消化、應用進自己的工作中,創造出驚人業績。受惠於數位基礎建設、金流、物流發達,全球電子商務總營業規模已經超過1.8兆美元,幾乎等同於4個專利翻台灣的GDP(國內生產毛額),後勢更以每年超過15%以上的速度成長。它的業態瞬息萬變,短短一季間可以讓行銷手法完全翻新,精明的創業者半年間內已足以從萬丈起專利翻高樓。做生意的典範轉移了,全世界都在經歷這場快速變革。在中國,去年瘋「跨境電商」,今年瘋「網紅經紀」,電商產業走向分工細緻化。


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stevenqiu6690 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

每次去海外旅行時,我總是不自覺地比較國外和日本的物價。商品的價值真是不可思議的東西,明明比日本物價水準低的國家卻有比日本還貴的東西,而物價水準高於日本的國家也有比在日本賣得便宜很多的商品,總是不知不覺就會買了一大堆名產。這也是出國旅行的樂趣之一吧。 2014年11月,我剛好在台灣參加電影節金馬獎的頒獎儀式。曾在東京接受過我採訪的《白日焰火》導演刁亦男面對台灣媒體的提問談到了他對台灣的感受,他說:「台北物價比北京便宜很多,台北是窮人的天堂。」 這一發言似乎招致台灣社會不少的反駁,但刁亦男只是講了個事實。有些商品,在北京確實賣得比台北貴。但在我這個日本人看來,「台灣並不是窮人的天堂,日本才是!」東京的麥當勞漢堡賣100日圓,附薯條和可樂的套餐也只賣250日圓。怎麼算,在東亞國家裡都是最便宜的。為什麼東京的物價如此低呢?回想起來,直到20年前,東京的物價之高都是舉世公認的。因為東京物價專利翻太高、生活成本大,不少外國人敬而遠之。另一方面,確實也有很多中國人以留學生的名義到東京求職找工作,帶來很多勞動力。 可是如今,很多生活在日本的外國人所感受到的恰恰是「說起東京,真是什麼都便宜,太適合居住了」。 我在中國大連遇到一位中國年輕人,他曾經在專利翻日本生活過很長時間。我們邊吃邊聊,他說:「我好想回日本。」 我還以為他一定是特別懷念日本的文化或捨不得日本人,但實際上只是我自我感覺良好。「日本的生活成本便宜啊。」 是,在日本想低成本地生活,即使是在東京、大阪這樣的大城市也有很多辦法。 專利翻日本有世界聞名的百圓商店,差不多所有的生活用品都能在這裡找到;日本還有以吉野家為代表的速食連鎖店,在這裡用不了500日圓就能點一份牛肉蓋飯外加味噌湯、蔬菜沙拉和小菜的套餐;麥當勞的漢堡和薯條也是100日圓。每天大約花等值300台幣的1,000日圓就能在專利翻外面享受還算不錯的一日三餐。 而且,日本的房租看似很貴但其實絕對不貴。距離新宿地鐵20分鐘車程的中央線附近有很多以學生為對象的廉價公寓,五萬日圓就能租到一室一廳一廚的房子。因為現在日本面臨少子化,房屋仲介處於買方市場,所以房租價格還在不斷下降。每次去海外旅行時,我總是不自覺地比較國外和日本的物價。商品的價值真是不可專利翻思議的東西,明明比日本物價水準低的國家卻有比日本還貴的東西,而物價水準高於日本的國家也有比在日本賣得便宜很多的商品,總是不知不覺就會買了一大堆名產。這也是出國旅行的樂趣之一吧。 2014年11月,我剛好在台灣參加電影節金馬獎的頒獎儀式。曾在東京接受過我採訪的《白日焰火專利翻》導演刁亦男面對台灣媒體的提問談到了他專利翻對台灣的感受,他說:「台北物價比北京便宜很多,台北是窮人的天堂。」 這一發言似乎招致台灣社會不少的反駁,但刁亦男只是講了個事實。有些商品,在北京確實賣得比台北貴。但在我這個日本人看來,「台灣並不是窮人的天堂,日本才是!」東京的麥當勞漢堡賣100日圓,附薯條和可樂的套餐也專利翻只賣250日圓。怎麼算,在東亞國家裡都是最便宜的。為什麼東京的物價如此低呢?回想起來,直到20年前,東京的物價之高都是舉世公認的。因為東京物價太高、生活成本大,不少外國人敬而遠之。另一方面,確實也有很多中國人以留學生的名義到東京求職找工作,帶來很多勞動力。 可是如今,很多生活在日本的外國人所感受到的恰恰是「說起東京,真是什麼都便宜,太適合居住了」。 我在中國大連遇到一位中國年輕人,他曾經在日本生活過很長時間。我們專利翻邊吃邊聊,他說:「我好想回日本。」 我還以為他一定是特別懷念日本的文化或捨不得日本人,但實際上只是我自我感覺良好。「日本的生活成本便宜啊。」 是,在日本想低成專利翻本地生活,即使是在東京、大阪這樣的大城市也有很多辦法。 日本有世界聞名的百圓商店,差不多所有的生活用品都能在這裡找到;日本還有以吉野家為代表的速食連鎖店,在這裡用不了500日圓就能點一份牛肉蓋飯外加味噌湯、蔬菜沙拉和小菜的套餐;麥當勞的漢堡和薯條也是100日圓。每天大約花等值300台幣的1,000日圓就能在外面享受還算不錯的一日三餐。 專利翻而且,日本的房租看似很貴但其實絕對不貴。距離新宿地鐵20分鐘車程的中央線附近有很多以學生為對象的廉價公寓,五萬日圓就能租到一室一廳一廚的房子。因為現在日本面臨少子專利翻化,房屋仲介處於買方市場,所以房租價格還在不斷下降。


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每次去海外旅行時,我總是不自覺地比較國外和日本的物價。商品的價值真是不可思議的東西,明明比日本物價水準低的國家卻有比日本還貴的東西,而物價水準高於日本的國家也有比在日本賣得便宜很多的商品,總是不知不覺就會買了一大堆名產。這也是出國旅行的樂趣之一吧。 2014年11月,我剛好在台灣參加電影節金馬獎的頒獎儀式。曾在東京接受過我採訪的《白日焰火》導演刁亦男面對台灣媒體的提問談到了他對台灣的感受,他說:「台北物價比北京便宜很多,台北是窮人的天堂。」 這一發言似乎招致台灣社會不少的反駁,但刁亦男只是講了個事實。有些商品,在北京確實賣得比台北貴。但在我這個日本人看來,「台灣並不是窮人的天堂,日本才是!」東京的麥當勞漢堡賣100日圓,附薯條和可樂的套餐也只賣250日圓。怎麼算,在東亞國家裡都是最便宜的。為什麼東京的物價如此低呢?回想起來,直到20年前,東京的物價之高都是舉世公認的。因為東京物價專利翻太高、生活成本大,不少外國人敬而遠之。另一方面,確實也有很多中國人以留學生的名義到東京求職找工作,帶來很多勞動力。 可是如今,很多生活在日本的外國人所感受到的恰恰是「說起東京,真是什麼都便宜,太適合居住了」。 我在中國大連遇到一位中國年輕人,他曾經在專利翻日本生活過很長時間。我們邊吃邊聊,他說:「我好想回日本。」 我還以為他一定是特別懷念日本的文化或捨不得日本人,但實際上只是我自我感覺良好。「日本的生活成本便宜啊。」 是,在日本想低成本地生活,即使是在東京、大阪這樣的大城市也有很多辦法。 專利翻日本有世界聞名的百圓商店,差不多所有的生活用品都能在這裡找到;日本還有以吉野家為代表的速食連鎖店,在這裡用不了500日圓就能點一份牛肉蓋飯外加味噌湯、蔬菜沙拉和小菜的套餐;麥當勞的漢堡和薯條也是100日圓。每天大約花等值300台幣的1,000日圓就能在專利翻外面享受還算不錯的一日三餐。 而且,日本的房租看似很貴但其實絕對不貴。距離新宿地鐵20分鐘車程的中央線附近有很多以學生為對象的廉價公寓,五萬日圓就能租到一室一廳一廚的房子。因為現在日本面臨少子化,房屋仲介處於買方市場,所以房租價格還在不斷下降。每次去海外旅行時,我總是不自覺地比較國外和日本的物價。商品的價值真是不可專利翻思議的東西,明明比日本物價水準低的國家卻有比日本還貴的東西,而物價水準高於日本的國家也有比在日本賣得便宜很多的商品,總是不知不覺就會買了一大堆名產。這也是出國旅行的樂趣之一吧。 2014年11月,我剛好在台灣參加電影節金馬獎的頒獎儀式。曾在東京接受過我採訪的《白日焰火專利翻》導演刁亦男面對台灣媒體的提問談到了他專利翻對台灣的感受,他說:「台北物價比北京便宜很多,台北是窮人的天堂。」 這一發言似乎招致台灣社會不少的反駁,但刁亦男只是講了個事實。有些商品,在北京確實賣得比台北貴。但在我這個日本人看來,「台灣並不是窮人的天堂,日本才是!」東京的麥當勞漢堡賣100日圓,附薯條和可樂的套餐也專利翻只賣250日圓。怎麼算,在東亞國家裡都是最便宜的。為什麼東京的物價如此低呢?回想起來,直到20年前,東京的物價之高都是舉世公認的。因為東京物價太高、生活成本大,不少外國人敬而遠之。另一方面,確實也有很多中國人以留學生的名義到東京求職找工作,帶來很多勞動力。 可是如今,很多生活在日本的外國人所感受到的恰恰是「說起東京,真是什麼都便宜,太適合居住了」。 我在中國大連遇到一位中國年輕人,他曾經在日本生活過很長時間。我們專利翻邊吃邊聊,他說:「我好想回日本。」 我還以為他一定是特別懷念日本的文化或捨不得日本人,但實際上只是我自我感覺良好。「日本的生活成本便宜啊。」 是,在日本想低成專利翻本地生活,即使是在東京、大阪這樣的大城市也有很多辦法。 日本有世界聞名的百圓商店,差不多所有的生活用品都能在這裡找到;日本還有以吉野家為代表的速食連鎖店,在這裡用不了500日圓就能點一份牛肉蓋飯外加味噌湯、蔬菜沙拉和小菜的套餐;麥當勞的漢堡和薯條也是100日圓。每天大約花等值300台幣的1,000日圓就能在外面享受還算不錯的一日三餐。 專利翻而且,日本的房租看似很貴但其實絕對不貴。距離新宿地鐵20分鐘車程的中央線附近有很多以學生為對象的廉價公寓,五萬日圓就能租到一室一廳一廚的房子。因為現在日本面臨少子專利翻化,房屋仲介處於買方市場,所以房租價格還在不斷下降。


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研華科技印尼分公司業務經理劉國翔(上圖)形容:「外派角色就像由母公司伸出的手,將遙遠彼端的訊息傳遞回大腦,讓前線需求被充分認知。」因此,在他的工作中,說故事的能力很重要,必須持續媒合總部與當地市場的需要。創造客戶,成為母公司與外派點的橋梁2013年單槍匹馬前往研華的印尼據點,當時29歲、已具有2年外派經驗的劉國翔一切從零開始。初來乍到,他面對當時僅7人的微型辦公室,沒有客戶、甚至沒有母公司的教戰手冊,卻必須肩負起開拓印尼新市場的任務。第一張訂單到底從哪裡來?劉國翔表示,只能先從打基本功開始。透過積極參展、參與研討會、與當地協會合作等方式,逐漸累積人脈、打開客源。之後再藉由客戶轉介等口碑行銷策略,漸次累積研華在業界的知名度。為了更直接創造客戶,劉國翔引進研華在其他成熟市場的銷售know-how,並向母公司爭取行銷資源,在印尼開始自辦研討會(solution day)。由研華策劃主題、邀約講者及潛在客戶,發現效果很好,於是舉辦場次從首都雅加達擴及萬隆、泗水、峇里島、日專利翻惹等前5大城市。研華科技印尼分公司業務經理劉國翔(上圖)形容:「外派角色就像由母公司伸出的手,將遙遠彼端的訊息傳遞回大腦,讓前線需求被充分認知。」因此,在他的工作中,說故事的能力很重要,必須持續媒合總部與當地市場的需要。創造客戶,成為母公司與外派點的橋梁2013年單槍匹馬前往研華的印尼據點,當時29歲、已具有2年外派經驗的劉國翔一切從零開始。初來乍到,他面對當時僅7人的微型辦公室,沒有客戶、甚至沒有母公司的教戰手冊,卻必須肩負起開拓印尼新市場的任務。第一張訂單到底從哪裡來?劉國翔表示,只能先從打基本功開始。透過積極參展、參與研討會、與當地協會合作等方式,逐漸累積人脈、打開客源。之後再藉由客戶轉介等口碑行銷策略,漸次累積研華在業界專利翻的知名度。為了更直接創造客戶,劉國翔引進研華在其他成熟市場的銷售know-how,並向母公司爭取行銷資源,在印尼開始自辦研討會(solution day)。由研華策劃主題、邀約講者及潛在客戶,發現效果很好,於是舉辦場次從首都雅加達擴及萬隆、泗水、峇里島、日惹等前5大城市。研華科技印專利翻尼分公司業務經理劉國翔(上圖)形容:「外派角色就像由專利翻母公司伸出的手,將遙遠彼端的訊息傳遞回大腦,讓前線需求被充分認知。」因此,在他的工作中,說故事的能力很重要,必須持續媒合總部與當地市場的需要。創造客戶,成為母公司與外派點的橋梁2013年單槍匹馬前往研專利翻華的印尼據點,當時29歲、已具有2年外派經驗的劉國翔一切從零開始。初來乍到,他面對當時僅7人的微型辦公室,沒有客戶、甚至沒有母公司的教戰手冊,卻必須肩負起開拓印尼新市場的任務。第一張訂單到底從哪裡來?劉國翔表示,只能先從打基本功開始。透過積極參展、參與研討會、與當地協會合作等方式,逐漸累積人脈、打開客源。專利翻之後再藉由客戶轉介等口碑行銷策略,漸次累積研華在業界的知名度。為了更直接創造客戶,劉國翔引進研華在其他成熟市場的銷售know-how,並向母公司爭取行銷資源,在印尼開始自辦研討專利翻會(solution day)。由研華策劃主題、邀約講者及潛在客戶,發現效果很好,於是舉辦場次從首都雅加達擴及萬隆、泗水、峇里島、日惹等前5大城市。研華科技印尼分公司業務專利翻經理劉國翔(上圖)形容:「外派角色就像由母公司伸出的手,將遙遠彼端的訊息傳遞回大腦,讓前線需求被充分認知。」因此,在他的工作中,說故事的能力很重要,必須持續媒合總部與專利翻當地市場的需要。創造客戶,成為母公司與外派點的橋梁2013年單槍匹馬前往研華的印尼據點,當時29歲、已具有2年外派經驗的劉國翔一切從零開始。初來乍到,他面對當專利翻時僅7人的微型辦公室,沒有客戶、甚至沒有母公司的教戰手冊,卻必須肩負起開拓印尼新市場的任務。第一張訂單到底從哪裡來?劉國翔表示,只能先從打基本功開始。透專利翻過積極參展、參與研討會、與當地協會合作等方式,逐漸累積人脈、打開客源。之後再藉由客戶轉介等口碑行銷策略,漸次累積研華在業界的知名度。為了更直接專利翻創造客戶,劉國翔引進研華在其他成熟市場的銷售know-how,並向母公司爭取行銷資源,在印尼開始自辦研討會(solution day)。由研華策劃主題、邀約講者及潛在客戶,發現效果很好,於是舉辦場次從首都雅加達擴及萬隆、泗水、峇里島、日惹等前5大城市。


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我發覺內心越強大的人,外在慾望越低,生活也越低調,他們不張狂、不浮誇,出門搭公車捷運,不開1A2B的跑車,好像那些世俗的名利頭銜,對他們而言都沒有什麼吹捧的意義。反觀一些心靈耗弱,很需要證明自我價值的假公子,就特別喜歡吹捧著出身名門,把自己是從哪個大企業出來的天天掛在嘴上。就差沒刻在額頭上怕人不知道一樣。「這個人真的還假的啊?」 這是個不論身在職場,或在情感上都很值得深究的話專利翻題。所謂的真假,不僅是判斷交手的對象在財力上,能力上的真假,也是一種在品格上的合作評估。 因為擔任企業公關的緣故使然,我的社交圈確實有較多機會接觸到不同階層的人。而親切至上的職業道德,讓我們無論在任何場合,面對的對象是白領、貴族或勞務階級,都要懷抱同樣的款待原則,盡可能和善的對待每一個陌生的新朋友,縱使將來不會再有機會接觸,也留個好印象在人記憶的盒子裡。 在某次偶然的機會下,一位朋友帶了個看起來不怎麼起眼的上海男孩來參加聚會。那個男生約莫二十八九歲,裝扮平凡,談吐斯文。身上沒有任何時下年輕人可以炫富的品牌logo外露,但有一點令我記憶格外深刻的,就是這個男生聽人說話時專利翻目不轉睛的神情。 不論與他交談的人講話的內容有多麼無聊,他總是非常專心的聆聽,這讓講的人很受鼓勵,更是能夠滔滔不絕的傾吐。 連續幾周都見到這位朋友,我發現他總是穿著同一套衣服,仔細詢問之後,他才有點害羞地說:他就只從家裡帶了三套衣服來台灣出差,一套上班的西裝,一套日常的休閒服裝,一套天冷一點的穿的外套,生活過得極樸實簡單。讓我覺得要為這個人Hashtag「樸實」、「尊重」的符號。 又有一次,一個國際公專利翻益組織的公關朋友,介紹了一位初在台北創業,經營餐廳的新朋友和我認識,對方離開台灣多年,希望了解一下台灣媒體的習性與經營生態。 前去赴約當天因為介紹人沒辦法同行,我獨自前往約定的餐廳,見到那個人時其實倒抽了一口氣,眼前這看起來不超過三十五歲,長得眉清目秀的人,第一眼看上去,心理跳出來的那句話其實是:「怎麼這麼土?!」 這個帶著一付過時金屬框眼鏡,說話時腰板挺的筆直,自我介紹像是準備要上台演講的小學生一樣有禮貌,過程中只見他專注的聽著我的分享,點頭如搗蒜的將我說過的話記在腦中並複誦一遍專利翻,在他身上我看見了「專注」、「倒空」。 還有一次,在一個約莫六七千人的特會活動上,有一位近八十歲的資深講員,在台上呼叫說,需要五位現場的觀眾上台來詮釋一下聖經故事中的劇情。 熟不知第一個衝上台的,是一位德高旺重,手上擁有近三千人地方教會大牧師。他高度的影響力和他快速回應台上講者的反差動作令人動容,覺得他就像個稚氣專利翻的男孩一般勇敢。 這個回應不僅帶動了台下含蓄的人們蜂擁而上的勇氣,也讓台上的講者免除專利翻了尷尬的氣氛,在這位牧師的身上,我看到了「謙卑」與「體貼」。 認識這些人的當下,我都沒有預設立場,更無從先去調查他們的身家背景,這幾個人讓我整理出一個邏輯,就是他們都有著一種「無我」的特質,而後來答案揭曉之後,這些個「無我」的王專利翻子們,來頭可都大得讓我差點沒有嚇死。


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沒有太把「激勵」當作一回事,或許是因為出社會以來,就把「求生存」當作第一要務,因為不能失去工作,所以即便面對高壓的任務仍然要想辦法克服,因為必須養活自己,所以隨時隨地都抱持著亢奮的情緒;因為需要為團隊和公司負責,所以凡事都得拿出最好的表現,並隨時想好「方案B」…… 「求生存」的基本需求,讓我不需要被激勵就可以隨時衝鋒陷陣,強大的危機意識,讓我即便在「帶球」(懷孕)創業的過程中,依然能飛快的前進著,這樣的我,很少把「被激勵」看做職場上的必需。 雖然相信「求生存」比「被激勵」更重要,但不能否認的是,每個人都需要被激勵,在職場上,適度的激勵,絕對能讓個人及組織都生存的更好,市面上有許多商管書主張高效領導者一定要能掌握激勵的技巧,但對於激勵,我卻有以下三個比較不一樣的思考:觀點1:自我專利翻激勵比等著被摸頭重要A:「Linda真不是個好主管,團隊贏得大比稿,她沒有一點表示,但我們只要犯一點小錯,就被她罵到臭頭!」 B:「對呀!雖然薪水不錯,工作內容也很有趣,但幫這樣的主管工作實在是很沒成就感,真想離職算了!」 C:「隔壁部門的經理Darren人就超好的,經常帶team去吃飯,也常常送電影票、咖啡券給大家,超羨慕的!」 這樣的對話,或許也專利翻在你的職場生涯裡出現過很多次吧!或許Linda的確不是一個好主管,但為了一個不懂得激勵自己的主管而放棄一份薪水及內容都相當不錯的工作也太不值得。另一方面,如果工作本身的發展性有限,卻只因為主管很懂得激勵自己而留下來,是個正確的選擇專利翻嗎? 那麼面對像Linda這樣的主管,要怎麼撐下去?一個人在職場上是否能遇到很能激勵自己的好主管,完全要看運氣;因此自我激勵,對每一位職人來說都是一項必備的技能。相信每個人會決定展開一專利翻份工作都是為了這份工作的發展性、學習機會或是薪資等客觀條件,所以不妨每隔一陣子就問問自己當初決定做這份工作的原因是什麼?是否有在這個位子上希望達成的近程或遠程目標?目前達成的狀況怎麼樣?另外,養成每天告訴自己「你是最棒的」的習專利翻慣,甚至可以幫自己設定小小的里程碑,只要達成了目標就做些讓自己開心的事。 激勵可以不求人,與其等著被摸摸頭,不如學會為自己加油,在職場上必須維持適度的「自我感專利翻覺良好」,才能用滿滿的動力求生存、求發展。觀點2:發揮正能量就是對自己和別人的激勵每天睡到最後一秒才心不甘情不願的起床、上班的路上塞車很嚴重所以進了專利翻公司也沒什麼好臉色、全身「毛超多」很容易被得罪、在會議上不太主動提出建議、私底下卻開口閉口多是抱怨……。你身邊應該也有幾個這樣負能量滿滿的同事吧?


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這是我在看待很多事的中心思想。所以在過去當客戶時,我不會對合作夥伴大小聲;面對客戶,能做到不卑不亢;現在經營公司也不需要為了逃避一時的不方便而硬拗員工。人和人的關係會隨著時間改變,同事是一時的,朋友卻是長久的,做對一件事,才能留下一個正面的「歷史定位」。 3.強留不如好聚好散 多數員工寄出離職信的那一刻已經過深思熟慮,就像談分手的男女朋友,很多時候就算留得住人也留不住心。所以不妨好聚好散,把離別當作重逢的開始以及新的契機。Let’s not get ugly, okay? 4.天不會也不應該因為任何人的離開而塌下來 所以我們一直努力的是,建立一個完整的基礎,穩穩的撐起一片天。為了把事情做好、培養一個好的企業文化,也早已做好打掉重練,隨時歸零的準備。 不過真正讓我們能如此瀟灑做自己的,是可愛的客戶們。盛思創立以來專利翻,員工來來去去,多數客戶卻始終如一,從來沒有任何一位客戶因為小朋友或是中階主管的離開而擔心或質疑,因為他們深信當初簽約時的承諾,那就是「我們不能保證和您工作的人永遠不變,我們能保證的是工作的品質持續提升。」 這樣的信任,讓我們在說再見時只有真心的不捨,沒有不得專利翻不然的罣礙。用跳槽為自己創造價值?在這個行業二十年,帶人將近十五年,收過無數的辭職信,也和許多同事做過離職前的對談,我想提出一個衷心的建議:不要輕易離開一份自己還有發展可能性的工作。 以公關這一行為例,大家想加入這個行業的原因多半專利翻是對學習策略行銷有興趣、喜歡接觸人群或是希望能培養國際觀;而之後會決定離開,往往都不是當初吸引自己加入這一行的原因已經消失,而多是基於「不喜歡主管的領導風格」、「這一行工作太操」、「覺得自己沒有被公平對待」、「另一個機會看起來好像也不錯」等專利翻等不相關的原因。更重要的是,多數人會選擇快速的離職,往往不是因為自己已經盡了最大的努力,仍然無法克服工作的困境,而是過度樂觀的相信「下一份工作一定會更好」! 但這樣的樂觀假設是真的嗎?身為一個年輕時候也經常換工作的過來人專利翻,我可以很直接的告訴你:天底專利翻下沒有完美的工作。公司氣氛和樂融融的組織,可能需要經常加班;薪水高的工作可能內鬥嚴重;錢多事少離家近的工作又可能缺乏挑戰性。所以決定是否要離開一個工作的重要考量應該是要問自己:是否已經在這份工作學夠了也相對的付出、面對不開心的狀況是否已經盡了最大的努力去改善。我深信所有發生的事情都有其必然性,以及所帶來的學習專利翻,如果沒有拿到應該修的學分,反而是碰到一點困難就落跑,那不過是換個場景演同樣的戲碼罷了!


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不管是過去在國際傳播集團,或是現在自己經營公司,「說再見」對我來說都是一件艱難的事。一個令人傷心的事實是,員工往往是最常「說再見」的對象。 基於客戶的需求以及本人龜毛的個性,除了誠懇的態度以外,語言能力、國際觀、思考力、自我包裝及呈現能力……都是盛思挑選員工的重要指標,堅信「人」是顧問專利翻公司最重要的資產,所以每一位進到公司的同事,都是經過筆試、主管面試及和我本人親自面談等流程所精挑細選(hand-picked)出來的優質人才,進到公司,再接受密集的訓練、個人化的職涯規畫以及艱鉅的任務等後天的淬煉。 朝夕相處、同甘共苦讓公司的氣氛十分熱絡,而彼此除了同事關係外,也發展出深厚的情誼。這樣的情況讓「說再見」變得更難。 「說再見專利翻」往往是為了一個新的可能,例如「回家經營家族事業」、「休息一陣子,思考人生的方向」、「出國進修」、「轉行」等等;而在說了很多年的再見後,我已經養成除非這個人是「一時衝動,憤而辭職」或是自己真心的相信她或他留在現有的位子比即將前往的地方更好,才會試著慰留的習慣。否則在接到辭職信後我所做的通常是,和辭職的同事深談,確認這個人是否專利翻已經想清楚、對這個決定完全開心,看看有什麼是我可專利翻以協助的地方,例如幫忙寫推薦信,或是介紹工作等等,然後祝福她或他;以及聽聽對方對公司的建議。不強留員工的原因這樣的態度和自己過去在不同市場,待過的公關公司或企業公關部門很不一樣,多數公司面對辭職信的態度是不管這個人辭職的原因是什麼、也不論她/他是否適任,先留再說,至少要死命的留住一時,因為如此才不需要面對客戶或內部的挑戰,並爭取更多的時間去尋找、訓練新的人。而我們處理這件事的方式卻不太一樣,不但不強留員工,在多數的情專利翻況下,還會想辦法讓員工早點完成交接,擁抱新的生活。這樣的作法主要來自於幾個信仰: 1.公司有幫助人才成長的責任 「發展人才」或「幫助員工成長」是我希望藉由創業所達到的重要目標之一,而「尊重對方的選擇」就是幫助員工成長的第一步。我們在接到辭呈的第一時間,最先想到的通常是,這樣的決定,對於這個人在這樣的職涯發展階段是不是一個「專利翻加分」的選擇。許多年輕的夥伴,往往會基於「最近很累」、「想思考人生到底要的是什麼」、「這份工作和自己想得不一樣」等原因,希望離開一份很有發展前景的工作,因此在「不強留員工」的前提下,我們透過安排與內部主管和外部資深顧問的懇談,希望能專利翻幫助所有「同行」一段路的有緣人,做一個周全的決定。


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搖滾天團、設計明星、矽谷新貴的夢想,從大學開始!大學的求學經驗對一個人日後發展有深遠的影響,你是否好奇,成功人物都是如何度過大學生活?以電影《雷神索爾》中「洛基」一角風靡全球的湯姆.希德斯頓(Tom Hiddleston),是外貌與氣質兼具的英國性格男星,更是名校劍橋大學(University of Cambridge)畢業生。主修古典文學的希德斯頓,坦誠自己的數學、理科相當糟糕,對文學卻十分在行。他能夠閱讀用古希臘語寫成的《奧德賽》、《伊里亞德》,並且深深著迷。 希德斯頓也專利翻參與了戲劇社團。大一第二學期時,希德斯頓加入《慾望街車》舞台劇公演,當時一位知名經紀人碰巧在座,她寫了封信約希德斯頓到倫敦辦公室見面。他抵達時才發現,辦公室裡還有許多大名鼎鼎的演員在座。當時希德斯頓只有19歲,對這樣的大陣仗感到受寵若驚,而當天經紀人就答應簽下他。希德斯頓回憶,自己是從那時候開始,才認真立志朝演員之路邁進。 對於將來有志從事表演的新鮮人,希德斯頓建議:「對自己真誠。當你和世界的互動,無論是在專業或個人上,都展現出真誠,你就有辦法感染更多人。」不管是否從事表演,希德斯頓的建議都很受用。真誠面對自己,才能找到真正喜愛的領域,發揮正向的影響力。搖滾天團、設計專利翻明星、矽谷新貴的夢想,從大學開始!大學的求學經驗對一個人日後發展有深遠的影響,你是否好奇,成功人物都是如何度過大學生活?以電影《雷神索爾》中「洛基」一角風靡全球的湯姆.希德斯頓(Tom Hiddleston),是外貌與氣質兼具的英國性格男星,更是名校劍橋大學(University of Cambridge)畢業生。主修古專利翻典文學的希德斯頓,坦誠自己的數學、理科專利翻相當糟糕,對文學卻十分在行。他能夠閱讀用古希臘語寫成的《奧德賽》、《伊里亞德》,並且深深著迷。 希德斯頓也參與了戲劇社團。大一第二學期時,希德斯頓加入《慾望街車》舞台劇公演,當時一位知名經紀人碰巧在座,她寫了封信約希德斯頓到倫敦辦公室見面。他抵達時才發現,辦公室裡還有許多大名鼎鼎的演員在座。當時希德斯頓只有19歲,對這樣的大陣仗感到受寵若驚,而當天經紀人就答應簽下他。希德專利翻斯頓回憶,自己是從那時候開始,才認真立志朝演員之路邁進。 對於將來有志從事表演的新鮮人,希德斯頓建議:「對自己真誠。當你和世界的互動,無論是在專業或個人上,都展現出真誠,你就有辦法感染更多人。」不管是否從事表演,希德斯頓的建議都很受用。真誠面對自己,才能找到真正喜專利翻愛的領域,發揮正向的影響力。搖滾天團、設計明星、矽谷新貴的夢想,從大學開始!大學的求學經驗對一個人日後發展有深遠的影響,你是否好奇,成功人物都是專利翻如何度過大學生活?以電影《雷神索爾》中「洛基」一角風靡全球的湯姆.希德斯頓(Tom Hiddleston),是外貌與氣質兼具的英國性格男星,更是名校劍橋大學(University of Cambridge)畢業生。主修古典文學的希德斯頓,坦誠自己的數學、理科相當糟糕,對文學卻十分在行。他能夠閱讀用古專利翻希臘語寫成的《奧德賽》、《伊里亞德》,並且深深著迷。 希德斯頓也參與了戲劇社團。大一第二學期時,希德斯頓加入《慾望街車》舞台劇公演,當時一位知名經紀人碰巧在座,她寫了封信約希德斯頓到倫敦辦公室見面。他抵達時才發現專利翻,辦公室裡還有許多大名鼎鼎的演員在座。當時希德斯頓只有19歲,對這樣的大陣仗感到受寵若驚,而當天經紀人就答應簽下他。希德斯頓回憶,自己是從那時候開始,才認真立志朝演員之路邁進。 對專利翻於將來有志從事表演的新鮮人,希德斯頓建議:「對自己真誠。當你和世界的互動,無論是在專業或個人上,都展現出真誠,你就有辦法感染更多人。」不管是否從事表演專利翻,希德斯頓的建議都很受用。真誠面對自己,才能找到真正喜愛的領域,發揮正向的影響力。


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其實,自習最大的問題就是無法持久,興致來時三天打魚,興致退時兩天曬網,興致沒時,就連網都丟了,當然,掌握不到重點、無法充分理解也是問題之一。 雖然如此,培養第二專業,最多人採用的方法仍是靠自習,只是最後的結果,大多都變成了自我安慰。備而不用,就等生鏽積極一點的人,想培養第二專業,會選擇找個補習班或是去職訓單位上課受訓,只是,大多靠接受專業課程訓練培養第二專業的人,大概都是因為失業,才會有時間與動力走上這條路。 培養第二專業對大多數的人來講,都沒有強烈的動機與急迫性,所以也就沒有強烈的動力,要靠下班後或是假日找時間去上課受訓,專利翻還真得要很大的意志力,否則很容易就半途而廢。 你想想看,有多少人為了減肥去健身房都堅持不了幾次,那麼想要認真地去上枯燥乏味的專業課程,簡直就是天方夜譚。 好吧!就算能夠堅持到底,學到的技能也常是備而不用,不用多久就生鏽了,當到要用時,不是早已生專利翻疏就是忘了大半,不但羞於拿出,實際也拿不出東西來。 有人會說是為了未來要創業,才要培養第二專長的,若是如此,那麼現在就應該趕緊轉到要創業的相關行業才對,否則這個創業就是假的,只是給眼前的工作不順,找個台階下而已。若人生的目標就是要創業,怎可浪費寶貴的生命在其他旁務上呢?第二專業常發生在無意中所謂專業,不僅是要懂學理,更重要的是要有經驗,沒有實務經驗就不算具備專業。許多人的第二專業,常是先有經驗後再補學理專利翻,這才是社會大學的常態。 鍛鍊第二專業的機會常發生在工作中。有些部門包含有多種不同的工作內容,大家就可能有不同的專業,當同事因故請假需代理,或當被主管指派去協助別人時專利翻,就有機會接觸到別種專業。這時只要能認真的去做、去了解、去請教同事,就有機會多學到一項技能,還直接貢獻實務經驗,自己只要加強研讀,補齊基礎學理,加上若有機會多支援個幾次,那麼這項專業不就自然建立起來了嗎? 有時不僅是部門內的支援,跨部專利翻門的合作或支援也常會發生,只要在與其它單位合作時,多了解別人的工作內容,多請教對方的工作訣竅,若有機會能同時參與就更佳了。只是大多數人去支援別人或合作時,都是只顧自掃門前雪,而莫管他人瓦上霜,自然就失去了學習歷練的機會。 其實可以歷練的機會還真專利翻是不少,例如:技術單位的人可能分不同的技術領域,當某產品線開發人員不足時,臨時找其它產品線人員支援,這時就可多學習到別的技術;或是技術人員派去協助客服人員解決客戶問題時,也可以多了解客服人員的溝通技巧,反之亦然;其實也有不少技術人員後專利翻來轉業務的,其歷練的過程經常也是因為常跟業務出去拜訪客戶、講解產品,久而久之就學會了業務技能,當有機會時,就轉調業務了;還有當公司開發軟體系統時,若自己具專利翻備基本的程式開發能力,再跟IT人員多溝通、多請教,甚至主動要求協同開發,也有機會未來成為程式開發人員。


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沒有專業或是專業不精的人,是不太可能培養得出第二專業的,原來的工作做不好,卻想找第二專業,不是增加能力,而是想逃避。在當今產業更迭速度快到像手機兩年一換的時代,自己賴以為生的專業,也同樣面臨快速折舊。 人們心中都擔心著,萬一自己的專業跟不上時代,接下來的生活該怎麼辦?為了未雨綢繆,多數人都積極的想培養自己的第二專業,只是想的多、做的少,或是努力了也沒成效。 卻不知,許多人第二專業的建立,往往非刻意為之,而是常在無意中,自然成形。 有幾家公司可以長命百歲,有幾專利翻種專業能夠長久倚賴?許多人都想培養第二專業,怕的就是萬一自己維生的唯一專業,不知哪天被市場給淘汰了,那接下來的日子該怎麼辦?這時若是能有個第二專業當做備胎,在沉船的時候,至少能多個求生的機會。 嗯!若照這樣說起來,能被稱作是第二專利翻專業的,好歹也要能養家活口才行。 呵呵!那麼當社會新鮮人就連第一份能養家活口的專業都還沒有成功建立起來,就想要去培養第二專業,豈不是神智不清,本末倒置了嗎? 可是,還真有不少新鮮人是這樣想的,因為在本職學能上找不到工作,或發展不好前途堪慮,沒有前途薪資又專利翻低,做得不開心又不用心,就會想發展第二專業,看能不能另謀出路。 唉!若是沒有第一又哪來的第二。沒有專業就是沒有專業,不要亂找藉口,給自專利翻己找台階下。沒有專業或是專業不精的人,是不太可能培養得出第二專業的,原來的工作做不好,卻想找第二專業,不是增加能力,而是想逃避。除非原本就走錯方向、誤入歧途,那還是重新培養自己本業吧。 好,那當有了第一專業後,又怎麼發展出第二專業的呢?或者是可以同時發展呢?其實,很少人專利翻能夠「刻意」地培養出第二專業。第二專業的建立,經常都是發生在無意中,只是許多人都對此視而不見,反將機會往外推而錯失良機。興趣難成為專業培養第二專業,大家第一個想到的,一定就是自己的興趣了。沒錯,自己有興趣的事情應該比較有機會發展成為專業,只是,那為什麼很多人的第一專業經常都不是自己的興趣呢? 因為,專利翻就僅止於有興趣而已。一旦要深入發展,就遲疑、卻步了;要不然就是這個興趣沒有夠大的市場。 你想想看,有幾個人能靠賣畫賺錢的?有幾個人能靠寫歌賣唱賺錢的?有幾個人能靠打電玩賺錢的專利翻?有幾個人能夠靠寫文章賺錢的…更別提聽音樂、看小說、吃美食、看電影、上網、運動、踏青、逛街……等較為空泛的興趣了。 當然,也真的有人靠畫插畫賺錢的、真的有人打電玩就能賺錢的,但那真的是要很厲害。興趣要發展成為專業,不會只是能打發時間的休閒娛樂而已,而是要相當地投入以及具備相當的天分。那你有足夠的天分嗎?你有認真的專利翻為自己的興趣盡最大的努力嗎?還是只要多用一點力就覺得太難了、太累了、太辛苦了,所以還是算了吧!這恐怕才是大家的寫照。靠自習很難培養專業要靠自習來獲得第二專業,恐怕也不比打怪練功升等簡單,除非你真的是天縱英明,一點就通、一學就會,否則如果當初在專利翻大學聽教授講了四年,都無法建立起專業能力,那麼自習就更像是緣木求魚了。


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我們宣布:粽子必須是鹹的,那麼天下這許多賣甜粽子的店、吃甜粽子的人,我們是要關了他們的店呢?還是縫了他們的嘴?這些隨便出場,無從收拾的情緒,除了堵在我們自己的胸口,還能去哪裡?不知從哪來的情緒,就一定不知往哪去;不知為什麼而來的情緒,就一定不知要拿什麼去消化。這些沒完沒了的「應該」,都是哪裡來的?如果這些「理所當然」大多未經檢驗,來路不明,為什麼還把它們理直氣壯的貼滿了全身上下,當成我們的標籤、甚至我們的鱗甲? 你是你父母的孩子,這個標籤對很多人來說,一定很珍貴,值得以黃金打造、鄭重銘刻,掛在頸上。可是如果這個標籤被你父母或是你自己看得太重,導致這枚金牌大如門板,掛在頸上,你就是死命的拖,也拖不動一厘米。它成了枷鎖,而不是標籤。 你要做自己,就要讓你自己比這些標籤紙條都重要專利翻,讓它們只是點綴在你身上,而不是拖垮你遮蔽你,你珍視的少數幾個標籤,值得好好打造,隨身珍藏,偶爾展示。剩下那麼多別人隨手塞給你的、無助於你做自己的標籤紙條,那就放鬆的看待,恰當的專利翻對待,黏上就黏上,掉了就掉了,別用它們來評斷別人,評斷自己,乃至困住自己。 如果真心相信「錢是一切」,那就認真研究它有沒有道理,研究之後覺得有道理,那就認真研究金錢跟自己要建立什麼樣的關係,是要靠它創業?還是要靠它求偶或專利翻繁殖?然後把這想法設為目標,一步一步去靠近。 這是你專注研究之後,想要做的「自己」,你經得起內心的自問自答,內心因而強大,你想要的生活,就會在眼前浮現。 如果只是人云亦云的相信「錢是一專利翻切」,然後還要分散心思去管盡天下的其他瑣事,罵交通、罵天氣、罵明星、罵別人修圖修太多、罵別人不懂粽子的好壞,那怎麼可能還有餘力弄清楚我們要做的「自己」,到底是什麼樣的自己? 我的工作,使我常常接觸演藝界的明星。明星當專利翻然是依據大眾的評斷而存在的一種身份。但在這麼多的明星裡,有些人能夠「明白」自己想要的生活,以「恰當」的程度,去接收大眾的評價,然後「一步一步」的靠近自己的目標。這些明星未必是最紅、最受歡迎的,但比較可能是明星之中,內心比較寧靜平衡的。 做情緒和感覺的主人,而不專利翻要被情緒和感覺牽著鼻子走,這不是空話,這可以一步一步做到。 辨識情緒都從專利翻哪裡來?它們來做什麼?它們來了以後,我該怎麼辦?要把它們各自安放回去時,該放回哪裡?這就是我建議的情商。 培養情商不是為了做生意,也不是為了受歡迎,那些都只是順便跟著來的東西。


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我們會行動受限、視野受限、感受不到風景與天氣,整個人被這些標籤與紙條給困住。 你一定覺得我太誇張了。誰身上沒有那麼幾十個或幾百個標籤紙條跟著呢?哪會嚴重到令我們不自由? 嗯,即使是最瑣碎的紙條,只要黏在你身上,不必變太大,只要變成撲克牌那麼大,就會妨礙你了。紙條卡片上那些大大小小我們覺得「理當如此」的事:「粽子理當是鹹的。」「修照片理當知所節制,別把背後柱子也修歪了。」「我家孩子既然是我生的,考試起碼必須前十名。」「要娶我家女兒,聘金起碼超過一百萬。」「我這篇文字起碼該得到兩百個讚。」「今天我趕時間,交通應該要順暢,如果塞車,就是有人跟我作對。」「我既然買了這三支股票,這三支股票就該連漲一週。」 如果照我這樣列下去,我們每個人身上絕對不只幾百個小標籤,這些「理當如此」,每秒都會生出新的小紙片小標籤、附著上我們的身子。這秒有幾張脫落了,下一秒又會有更多補上。 它們會像鱗片,覆蓋我們全身乃至眼耳。我們可以仗著這一身鱗甲,到處去指手劃腳專利翻,「這個不對」「那個太差」,做出各種評價、各種判斷,但沒有察覺我們已經漸漸把世界、風景、天氣、別人,都隔絕在外。 而別人也看不到我們的面貌,別人看到的是密密麻麻的標籤紙條,所專利翻形成的一付密不透風的鱗甲。 我們的生活,需要互相依靠:衛生、交通、娛樂、商業,都需要互相依靠,彼此交換情感、能力與資源。但在依靠與交換的時候,我們並不需要用我們的各種原則去掐住彼此的脖子。我們可以不用控制人、或被別人控制。我們不用拿自己身上這些紙條,去黏在別人的臉上。 當我們覺得每件事都有個「應該」的樣子,而專利翻這些事卻都不對,都不合我們期望的時候,我們就喚來了許多「應戰」的情緒:嫉妒、憤怒、自卑、猜忌……都來專利翻了。 我們調出了各種對付敵人的情緒,但其實並沒有敵人出現,可是因為我們身上黏貼的那些原則,帶領著我們到處樹敵、到處去評斷與我們無關的事、專利翻到處去宣示那些「理當如此」,於是,只要對方不聽話,只要生活不聽話,只要世界不聽話,我們就覺得「有人跟我們作對」。 然而,因為這些我們以為的敵人,根本不是敵人,當然也就無敵可退。我們莫名其妙喚出場的這些應戰的情緒,卡在台上,怎麼退場? 我們趕時間,遇上塞車,於是感覺交通專利翻跟我們做對,「交通」就是此刻的敵人,我們喚出了焦慮、喚出了生氣、喚出了怨氣,然後呢?「交通」這個敵人要怎麼打退?要怎樣才能跟「交通」討回一個公道? 專利翻我們宣布:我家的孩子,考試要前十名,聘金要一百萬……憑什麼?我們任性喚出來的自尊、期待,魯莽上場,呆立原地。


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辨識情緒都是哪裡來的?它們來做什麼? 它們來了以後,我該怎麼辦?要把它們各自安放回去時,該放回哪裡? 這就是我們要的情商。 想像你現在穿得好看,風和日麗,你走在乾淨開闊的路上,感覺著和煦的天光與微風,你喜歡這個天氣、這條道路,你喜歡此時的自己。 路邊有本來表情呆滯的人,看了你自在的樣子,他們也稍微有了一絲微笑。 沒有人會否認,這是幸福,是眾多幸福之中,很棒也很容易得到的一種。 這種幸福裡面,有別人,也有自己。 看到你走過的人,如果再看仔細一點,會看到你渾身上下,有不少小標籤、小貼紙,隨著微風擺動著。 有的小標籤,是用很隨便的字跡寫的,也很隨便的專利翻用根絲線拴在你的衣襬上,一扯就會掉落;也有的小標籤很隆重,是黃金打造的小牌子,上面的字是用刻的,這樣的小金牌用金鍊子掛在你的手腕或頸子上;其他各式各樣的小布條小紙條,上面也都有各種字樣,有的用粗繩綁在你的腳踝,有的只靠紙頭本身的黏膠,勉強貼在你背上,隨時會被風吹跑。這些小標籤小牌子上面,寫的是什麼?字跡潦草專利翻的紙條上面,寫的大概是你隨便應付著做過的某個臨時工作;至於小金牌上刻的,可能是你非常珍視的某個身份:「某某名校的榜首」或是「某某旺族的後裔」。另外那些小布條小卡片上,則各自寫著你的各種信仰、各種價值觀,有些可能是隨便聽來的,比如「永遠不再跟雙魚座交往」;有些是認真想要相信的,比如「錢就是一切」或「要就瘦,要就死」。還有些內容極瑣碎,就算被風吹掉,你也不會在乎的,像是「鹹粽子才是粽子,甜粽子算什麼粽子」或「專利翻修照片要把臉修小沒關係,但好歹別把背後的柱子都修歪了」之類你勉強算是有點意見但並不真在意的小原則。 這些小標籤小紙條在微風中微微飄動著,有些令你身姿更優雅、有些顯得你華麗或霸氣,有些搞得你凌亂,有些很累贅、有些跟你整個人一點都不搭,有些在你身後專利翻留下一地紙屑垃圾。 但不管怎麼樣,這些小標籤小紙條,沒有妨礙你的行動,沒有遮擋你的五官,也沒有阻止你感受風景與天氣。 也就是說,你還算是自由的。什麼時候,我們會變得不再自由呢?當這些小標籤小紙條,變得跟雜誌一樣大,跟盾牌一樣大,甚至專利翻跟商店招牌一樣大,那我們就不自由了。辨識情緒都是哪裡來的?它們來做什麼? 它們來了以後,我該怎麼辦?要把它們各自安放回去時,該放回哪裡? 這就是我們要的情商。 想像你現在穿得好看,風和日麗,你走在乾淨開闊的路上,感覺著和煦的天光與微風,你喜歡這個天氣、這專利翻條道路,你喜歡此時的自己。 路邊有本來表情呆滯的人,看了你自在的樣子,他們也稍微有了一絲微笑。 沒有人會否認,這是幸福,是眾多幸福之中,很棒也很容易得到的一種。 這種幸福裡面,有別人,也有自己。 看到你走過的人,如果再看仔細一點,會看到你渾身上下專利翻,有不少小標籤、小貼紙,隨著微風擺動著。 有的小標籤,是用很隨便的字跡寫的,也很隨便的用根絲線拴在你的衣襬上,一扯就會掉落;也有的小標籤很隆重,是黃金打造的小牌子,上面的字是用刻的,這樣的小金牌用金鍊子掛在你的手腕或頸子上;其他各式各樣專利翻的小布條小紙條,上面也都有各種字樣,有的用粗繩綁在你的腳踝,有的只靠紙頭本身的黏膠,勉強貼在你背上,隨時會被風吹跑。這些小標籤小牌子上面,寫的是什麼?字跡潦草的紙條上面專利翻,寫的大概是你隨便應付著做過的某個臨時工作;至於小金牌上刻的,可能是你非常珍視的某個身份:「某某名校的榜首」或是「某某旺族的後裔」。另外那些小布條小卡專利翻片上,則各自寫著你的各種信仰、各種價值觀,有些可能是隨便聽來的,比如「永遠不再跟雙魚座交往」;有些是認真想要相信的,比如「錢就是一切」或「要就瘦,要就死」。還有些內容專利翻極瑣碎,就算被風吹掉,你也不會在乎的,像是「鹹粽子才是粽子,甜粽子算什麼粽子」或「修照片要把臉修小沒關係,但好歹別把背後的柱子都修歪了」之類你勉強算是有點意見但並不真在意的小原則。 這些小標籤小紙條在微風中微微飄動著,有些令你身姿更優專利翻雅、有些顯得你華麗或霸氣,有些搞得你凌亂,有些很累贅、有些跟你整個人一點都不搭,有些在你身後留下一地紙屑垃圾。 但不管怎麼樣,這些小標籤小紙條,沒有妨礙你專利翻的行動,沒有遮擋你的五官,也沒有阻止你感受風景與天氣。 也就是說,你還算是自由的。什麼時候,我們會變得不再自由呢?當這些小標籤小紙條,變得跟雜誌一樣大,跟盾牌一樣大,甚至跟商店招牌一樣大,那我們就不自由了。


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交通便捷、生活機能便利,是成就一個幸福城市的基本條件;但只有外在條件,沒有人的溫度,不足以讓城市居民感受到「幸福」。吳宗穎從小在台北市天母地區成長,自英國留學回國後,他曾走遍全台尋找創業基地,因為對台中舊城區的魅力深深著迷而決定落腳,全力投入城市復興工程。 2014年,他先將台中市中區的銀河飯店,翻新為「紅點文旅」對外營運,大受好評;2016年,他又取得台中審計新村委外經營權,短短專利翻一年間,原本老舊的公務宿舍已搖身一變成為新興創意聚落。 台北與台中,這兩座最多青世代嚮往的幸福城市,恰好是吳宗穎生命中最重要的兩個地理座標,以下聽聽致力於營造城市美學的他,對幸福城市的想像與實踐。 我認為,交通便捷、生活機能便利,是成就一個專利翻幸福城市的基本條件;但只有外在條件,沒有人的溫度,不足以讓城市居民感受到「幸福」。在基礎建設之外,還必須透過文化涵養,導入美學與風格設計,才能成就一座幸福城市。台北是我生命的起始點,台中則是我現階段選擇自我挑戰的中站。 如果讓我形容,資專利翻訊流動快速、樂於接收多樣外來文化的台北市,就像時髦的都會女性,是個容易讓人第一眼就喜歡上的地方;台中則是個融入多樣風格、活力充沛的文青男子,但同時保有文化與歷史軌跡,可塑性高。 台北應有盡有,能吸引全台灣、甚至世界最頂尖的人才互相競爭、交流。在那裡專利翻,你很容易被看見,但也很容易被淹沒或淘汰。 在台中,我看見沒有包袱的文化,這裡可以接受任何的發明與創意,例如很多全新的餐飲產品,都是從台中發跡,再擴展到全台灣各地。 我不是說台中的競爭性不高,這裡的變化也非常快,只是相對於台北,台中是個專利翻更年輕的城市,更適合剛起步的年輕人追求理想。只要創意夠好,在台中很有機會打下一片天;有了基礎後,你可以決定要不要上台北,挑戰更大的舞台。 例如我自己是個建築設計師,在商專利翻業之外,也希望做點有情懷的事。 在台中,我看見老建築蘊含的文化能量,同時聞到潛在的商業機會,我期許自己能夠融合過往經驗,將傳統與現代、科技與藝術做完美融合,不只讓台中人感到幸福,也希望來台中旅行的遊客,都能感受到這座城市的幸福氛圍。 有專利翻時候,只要一杯咖啡、一次在城市裡的慢跑,就能讓人在放鬆的狀態下感到幸福。別小看這樣的小確幸,當每個人都能經常擁有這樣的感受,並樂於傳遞給周遭人事物,就能創造出巨大的幸福感。 這就是我一直努力在做的:每天透過自己小小的影響力,慢慢累積城市的幸福。


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別人的事,不是我們看到的那樣子,也不是我們想像的那樣子,唯一能做的是閉上嘴巴,不置一詞。一個轉彎,走向另一個風景曉菁從小優秀,一路搭順風車,從北一女、台大、到大企業任職,屬於人生勝利組,四十歲即擁有人人欣羨的一切,愛她的先生、聰明的兒子,以及漂亮的職銜、優渥的薪水。 時光倒回十五年前,任誰都無法想像天之驕子的曉菁,後來人生丕變,生命版圖硬生生裂開一條巨縫,一邊是天堂,一邊是煉獄。 當時夫妻兩人都正值春風得意好年華,也正因此天真爛漫地以為,人生是一條專利翻不斷上揚的直線,於是相繼做出大膽的決定,換工作!而轉折點,就在此時出現。 老天這個玩笑未免開太大了,起初是五十歲的先生從顛峰期滑落,斜度之陡、速度之快,遠超乎負荷。自CEO高位被失業,四處求職碰壁,於是去創業,結果更慘!賠光積蓄,背負龐大債務,連房專利翻子拿去抵押都不夠還。 曉菁能怎麼辦?只得更加賣力工作,以求保住飯碗,因此每天加班,回到家精疲力盡,就是想睡覺,對兒子逐漸失去耐性,兒子經常露出驚惶神色。 直到上國中,在學校不時打架鬧事,診斷出來是過動兒,無法注意力集中,對學習失去興趣,全身精力無處發洩,打擾到其他同學上課,因此曉菁不時要被叫到學校談話。 我感到奇怪,專利翻為什麼兒子讀小學時沒有這個問題?原來是因為家庭產生劇變,曉菁未能再扮演慈母角色,而父親長期處於失業,情緒不穩定,誘發兒子的過動兒傾向。 國中讀得很勉強,高中讀了五所,最後一所是曉菁拜託學校讓兒子畢業。現在兒子25歲,工作有一搭沒一搭,做專利翻的都是臨時人員,領的是時薪,也沒有任何未來的打算。永遠不知道哪片雲才會下雨一個失業的丈夫,努力想要找個工作,卻十年來沒有拿回家一毛錢;一個過動的兒子,也想要認真過人生,但是沒有學歷、沒有經歷,前途茫然... 曉菁的辛苦可想而知,親戚雖然同情她,可是從小是專利翻家族之光的她,現在卻變成任何人都可以任意批評與指責,好像人生拐了個彎之後,曉菁啥也專利翻不是了,毫無優點與價值。 「妳就是捨不得兒子沒吃沒喝,趕他出去,看他要不要好好找一個工作!」 「妳就是寵先生,離婚啊,不要連下半輩子都被他拖累。」 曉菁看專利翻著我說,命運如此,她能怎麼辦?我跟她說,不能怎麼辦了,她已經做得夠好。 這就是家人,遇到困難時,一起努力,終究都會走得過,只是沒人知道這一天何時來到。


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簽書會那天,有人問了我一個棘手問題:「艾兒莎,那些長輩或掌握很多資源的人,一直霸佔在那,你怎麼看,該怎麼解決?」 我覺得這問題很好,但是,我想我給不出一個標準答案,因為任何一個給出確切方式的答案,有可能都認同了這個兩代間的對立。這是一個具有陷阱的問題。 但這位年輕人問得好,因為多數極為努力,也找到方向的年輕人,被卡住的原因之一,很高比例是因為在上位的中年人,卡在那,不讓也不走。這個高比例不需要什麼官方統計數據,因為除了我親眼目專利翻睹外,這已經普及到成為社會中的常態了。 創業後才發現,很多是連商管系畢業都想像不到會有的成本。我自己在做老闆,最大的恐懼是給員工的錢不夠,但更讓我常常嚇到命沒的是,每天排山倒海的帳單有一天會繳不出來、給投資人賺的不夠。 我明明知道經營者的難處,另一方面卻又希望年輕人用盡心力地爭取更多跟自己價值等值的薪金或事物。這不是一種誇張的矛盾了嗎。 這種尷尬的對立實在太常發生了!所以,我們從中應該就知道問題的方向了。 這些佔專利翻有資源的人,如果是你好不容易挺過中年危機的爸爸,你會這麼恨他嗎?或許不會。這些佔有資源的上一代,是我在書裡很希望跟他們溝通的族群,甚至我也氣過他們不夠理解我們。 但是試想,有一天你專利翻努力地打敗了上面站了多年老位的主管,覺得自己實至名歸,因為你他×努力的太久了,年紀也到了,你真的會這麼輕易地把位置讓給下一代年輕人嗎? 尤其是你可能好不容易娶到、嫁給了你夢寐已求的另一半,也有了孩子、父母剛好也年邁了,你的責任比你想像的更重的時候,用「要有同理心或同情心」來說服你讓位,未免也太不上道專利翻了吧? 那既然如此,我們又怎麼能這樣去逼迫或過度謾罵那些佔有資源的人呢?我喜歡替年輕人、平凡人發聲,並不代表專利翻我鼓勵大家仇視或用單一角度、用自己的立場,去看待每件事情。所以當時我很無奈地回答這個年輕小帥哥說,每個時代都有自己的問題,但勞資對立、窮富對斥、上下位互擾,自古以來都存在的,這是自然的,也是資本主義或社會化的產物。難不成我們爸媽年輕時,沒有這個困擾嗎?不可能。 只是我認為,我們這個時代的年輕人非常非常專利翻辛苦,而且苦的點很多都跟上一代太不一樣,所以很難有條指標或規範,讓我們在迷惘中少漫遊一點。光是連吃太飽、太舒適,都會變成我們的弱點,甚至這弱點還大到變成這麼多文章可以來寫的議題了專利翻。 所以,我們父母到了現在這年代,也只能盡量練習理解罷了。我們怪不了他們,只能求他們給點理解。反正長江後浪本會推前浪,誰會如何先被社會或體專利翻系代謝,比起一些個案來說,其實也都是很自然而然的必然。同樣的,當我們在面對我說的這些「常態性的」不公不義,有時候,只能在努力地走出自己精彩生命的路上,放過自己一點,去原諒這些專利翻自然而然,更多給自己一點對方立場的思考脈絡,而不是永遠去仇視或是找個對象來對立,這樣也許才能快樂一點,生命才會更有意義。當然,這樣的包容各種對立,有些人會感到失望,覺得過度消極。但我認為,當你可以實在地擁有那種深度思考,實在地理解這些專利翻自然而然該有多自然的時候,就懂得像我一樣,先把更多精力花在強大自己身上。有天,我在其位時就能期勉自己,能更快地因為自己的價值與能力扶搖直上,而把位子空出來造福給下一代。


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柏恩翰想的沒錯,這項獎學金不只是矽谷的入場券,還可能是到太空這個遙遠疆域的墊腳石。若說有任何人可以幫助他上太空,非提爾這號人物莫屬:這個人有恢弘的構想、反向思考的觀點,並願意支持瘋狂的概念。獎學金不但是他的出口,帶他遠離更多年對他毫無意義的教育,也讓他有機會奉獻全部的時間,為一個更宏觀的問題努力,那就是「改變世界」—不久之後,他會在矽谷不斷聽到這句話響起。柏恩翰不只渴望得到提爾獎學金,他迫切需要它,否則他就要背起背包,到歐洲流浪。他認為,波士頓的朋友和老師嗤之以鼻的事,矽谷的人應該會認真看待。矽谷的人或許也相信,有一天他專利翻們會住在火星。在西岸的應許之地,當他談論可以靠開採小行星賺錢的想法,那裡的人不會把他當瘋子看待。因此,他開始作答。「我們為什麼需要上太空?」「地球的核心蘊藏著專利翻最不可思議的重元素主礦脈,」他解釋。問題在於如何取得。「高密度元素歷經漫長的時間沉入地球深處。」柏恩翰一直想找出方法,至少挖出一些來。他不了解,為什麼之前都沒有人這麼做。 他對申請書的第一道問題有更多的思考,儘管大部分人不認為我們迫切需要進入太空,但大部分人也相信一套他不相信的基本信念,民主就是其中之一。專利翻他疑惑,為什麼人人都如此盲目相信民主?柏恩翰不是民主的信徒,他認為民主政治其實是寡頭政治,因為政府是由少數人所組成。他從莫德巴格的部落格借用這個觀念,並在柏拉圖思想裡尋找相同的概念。「柏拉圖很了不起,」他是說真的。他有些政治觀點來自閱讀法國大革命的歷史,以及18世紀愛爾蘭政治思想家、英國國會議員埃德蒙• 伯克(Edmund Burke)的著作。柏專利翻恩翰理解君主制和民主制的相似點,也清楚兩者都是以少數統治多數。 他覺得疑惑,為什麼朋友裡沒有人問過他問的問題。他也不解,為什麼老師總是告訴他,他的插嘴令人困擾。他不認為自己和他在文字中遇到的那些人物有什麼不同,倒是在生活裡遇到的人讓他覺得格格專利翻不入。是他過度受到這些部落格和他人意見的影響嗎?他思索著。 幾個月後,柏恩翰收到幾封大學的拒絕信,但也收到一封來自提爾獎學金計畫決選的入圍通知。對柏恩翰來說,這封信是離太空最近的路;對柏恩翰家來說,這封信是某種方向,讓約翰可以擺專利翻脫可能會讓他覺得比高中時更無聊的麻州大學。 柏恩翰已經通過兩次電話口試的篩選,第一位口試官是他的部落客英雄帕特里•傅利曼。傅利曼協助提爾籌備獎學金事宜,並挑選決選者。「我們談了不少關於專利翻開採小行星的事!」柏恩翰興奮回想。第二位是丹妮爾•斯特拉克曼(Danielle Strachman),她是提爾基金會的工作人員,負責讓獎學金學員概括了解,他們抵達加州後會做專利翻些什麼。柏恩翰和他的父母此時發現,獎學金計畫的錄取率甚至低於常春藤盟校的錄取率。他們見到的其他決選者,大部分都已經拿到哈佛、耶魯、普林斯頓等名校的入學許可專利翻,但是他們選擇以「20 Under 20」的獎學金為目標。決選者名單一公布,決選者突然成為全美國各媒體的寵兒。一如柏恩翰對《泰晤士報》(The Times)所說的:「獎學金給了他們一專利翻個機會,即使他們的個性和特質與學術模子無法相合。」


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這個孩子向來有點與眾不同,他不讀學校的教科書,也不看暑期書單的讀物,他研究的是柏拉圖、亞里斯多德、柯蒂斯•蓋伊•亞爾文(Curtis Guy Yarvin)的著作。亞爾文是當代「新反動主義」(neoreactionary) 思想家,筆名「孟修斯•莫德巴格」(Mencius Moldbug)。柏恩翰自詡為自由意志主義信徒和「自學者」,在學習上自動自發,認為自己不需要老師告訴他做什麼;他是個極守規矩的學生。 2011年,到了高四的春季學期,柏恩翰申請的十所大學,不是被拒絕,就是排備取,只有一家除外,那就是麻州大學,距離他在麻州紐頓市(Newton)的家16公里遠。儘管如此,他根專利翻本沒把上大學放在心上,因為只要一想到必須再次忍受四年的無聊課堂和恐怖考試,他就一點胃口也沒有。上大學不過是在繞路,拖延他去做自己一直真正想做的事。他真正想做的是進入太空,開採小行星蘊藏的珍貴礦物,藉此海削幾兆美元。柏恩翰並非痴人說夢,他知道自己在說什麼。專利翻當大部分同學都在讀《黛絲姑娘》(Tess of the d’Urbervilles)和《大亨小傳》(The Great Gatsby)時,他埋頭研究S型矽質小行星的鎳、鈷和白金。 柏恩翰有著一雙晶藍眼睛和一頭金髮,嘴角似乎永遠帶著一抹淺笑。他在學校很有女生緣,也曾談過專利翻屬於高中生的短暫戀曲,不過他仍然有大把時間,投入他更為深奧的興趣。有一次,他一邊拖拖拉拉地寫著他認為毫無意義的作業,一邊上網隨意瀏覽,偶然看到一些部落客的貼文,他們的想法至少比專利翻他現在的老師有趣得多。他最喜歡的部落格是由反動主義者莫德巴格執筆的Unqualified Reservations。莫德巴格的本名是亞爾文,他是住在矽谷的工程師,部落格的自我介紹寫著「冥頑不靈,目中無人」。柏恩翰一看就成迷。20 Under 20:給你獎學金「輟學專利翻」一天晚上,柏恩翰熬夜在讀帕特里•傅利曼(Patri Friedman)的部落格。他看到一篇新貼文,號召讀者申請一項名為「20 Under 20 」的獎學金計畫。這項計畫由提爾基金會(Thiel Foundation)贊助,提供10萬美元獎學金給20名20歲以下的學生,在獎學金期間休學,離開大學,開始創業。要專利翻休學嗎?柏恩翰完全不會猶豫,他很好奇,也想要了解更多,雖然他不確定他的父母對這個構想有何看法。他的父親是金融投資家,母親是公理會牧師。原來,這個提爾基金會是彼得•提爾事業帝國旗下的慈善事業。提爾是創辦人基金的創辦人兼董事長,創辦人基專利翻金是矽谷重要的創投公司,投資的公司包括音樂串流服務業者Spotify、共乘服務業者Lyft 等。


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由於偏鄉人口外流嚴重,近十年來,隔代教養家庭大幅增加近40%,其中50%以上是父母一起離家工作,家中僅留下祖孫兩代,在這樣的人口結構下,直接影響地方產業,使其日益凋零,結果更加留不住年輕人,形成無法解決的惡性循環。但是,在現今偏鄉產業沒落的社會現象中,中華三菱發現:除了文青、憤青,還有一種青年「勵青」(勵志青年)。他們重視與親人、土地連結更甚於自我,願意選擇不同的道路,付出自己的熱情與行動回到家鄉打拼,例如:有台灣最美民宿之譽的南投專利翻竹山『天空的院子』之創辦人─何培鈞,當年選擇放棄從事穩定的醫務管理之路,回到故鄉南投,透過重整、經營百年古厝,達到保存當地文化古蹟的心願;再集結眾人的創意,活絡竹山,為這個原本乏人問津的沒落小鎮,一年帶來超過10萬人次的觀光人潮。 因為看見何培鈞與這些勇於返鄉、改專利翻變故鄉的勵青們,讓長年推動偏鄉、原民服務的中華三菱備受感動,進而發揮企業的力量,呼籲大家共同關心「台灣偏鄉人口流失」的社會問題,並發起『青春還鄉』活動─「百萬圓夢金勵青召募計劃」,希望號召更多勵青返鄉,讓他們成為青春還鄉的種子,在地茁壯,為家鄉幸福發光!地方產業藏金礦,有利年輕人返鄉打拼由於偏鄉人口專利翻外流嚴重,近十年來,隔代教養家庭大幅增加近40%,其中50%以上是父母一起離家工作,家中僅留下祖孫兩代,在這樣的人口結構下,直接影響地方產業,使其日益凋零,結果更加留不住年輕人,形成無法解決的惡性循環。但是,在現今偏鄉產業沒落的社會現象中,中華三菱發現:除了文青、專利翻憤青,還有一種青年「勵青」(勵志青年)。他們重視與親人、土地連結更甚於自我,願意選擇不同的道路,付出自己的熱情與行動回到家鄉打拼,例如:有台灣最美民宿之譽的南投竹山『天空的院子』之創辦人─何培鈞,當年選擇放棄從事穩定專利翻的醫務管理之路,回到故鄉南投,透過重整、經營百年古厝,達到保存當地文化古蹟的心願;再集結眾人的創意,活絡竹山,為這個原本乏人問津的沒落小鎮,一年帶來超過10萬人次的觀光人潮。 因為看見何培鈞與這些勇於返鄉、改變故鄉的勵青們,讓長年推動偏鄉、原民服務的中華三菱備受感動,專利翻進而發揮企業的力量,呼籲大家共同關心「台灣偏鄉人口流失」的社會問題,並發起『青春還鄉』活動─「百萬圓夢金勵青召募計劃」,希望號召更多勵青返鄉,讓他們成為青春還鄉的種子,在地茁壯,為家鄉幸福發光!地方產業藏金礦,有利年輕人返鄉打拼由專利翻於偏鄉人口外流嚴重,近十年來,隔代教養家庭大幅增加近40%,其中50%以上是父母一起離家工作,家中僅留下祖孫兩代,在這樣的人口結構下,直接影響地方產業,使其日益凋零,結果更加留不住年輕人,形成無法解決的惡性循環。但是,在現今偏鄉專利翻產業沒落的社會現象中,中華三菱專利翻發現:除了文青、憤青,還有一種青年「勵青」(勵志青年)。他們重視與親人、土地連結更甚於自我,願意選擇不同的道路,付出自己的熱情與行動回到家鄉打拼,例如:有台灣最美民宿之譽的南投竹山『天空的院子』之創辦人─何培鈞,當年選擇放棄從事穩定的醫務管理之路,回到故鄉南投,透過重整、經營百年古厝,達到保存當地文化古蹟的心願;再集結眾人的創意,活絡竹山,為這個原本乏人問津的沒落小鎮,一年帶來超過10萬人專利翻次的觀光人潮。 因為看見何培鈞與這些勇於返鄉、改變故鄉的勵青們,讓長年推動偏鄉、原民服務的中華三菱備受感動,進而發揮企業的力量,呼籲大家共同關心「台灣偏鄉人口流失」的社會問題,並發起『青春還鄉』活動─「百萬圓夢金勵青召募計劃」,希望號召專利翻更多勵青返鄉,讓他們成為青春還鄉的種子,在地茁壯,為家鄉幸福發光!地方產業藏金礦,有利年輕人返鄉打拼


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