Don Faul 曾是圖像社群應用程式Pinterest的營運長,也曾在知名企業 Google 和 Facebook 工作。在這三家公司工作後,Faul了解到企業的領導人,要能夠說出好故事,才能打動員工!本文深入了解 Don Faul 在矽谷工作學到了什麼,他又有什麼故事能與我們分享!

本文四大重點:

1. 帶人靠說服力,而不是靠頭銜。2.挫敗的故事,更要有勇氣承認。3.用優秀員工的故事來激勵團隊士氣。4.勵志故事需要掌握的三個訣竅。

 

1.帶人靠說服力,而不是靠頭銜

矽谷的工作環境,需要主管階層領導小型團隊迅速做出決策,即使在高壓下,也能快速適應環境以及冷靜處理事情。

近年來,有越來越多美國退役軍人,在退伍後投身科技業。不論是新創公司,還是Google、Facebook這種大公司,都可以看到退役軍人的身影。正是因為在軍隊的訓練,讓退役軍人可以應付矽谷的瞬息萬變,適應工作環境。

2003年,Don Faul從美國海軍退伍。退伍後,他進入了史丹佛大學的商學院,但是,他的就業路並不順遂,無法獲得任何公司的面試機會。在一位同樣也是退役軍人的朋友牽線下,Faul有機會去Google面試,也順利獲得工作機會,開啟了Faul的矽谷職涯。
Don Faul 曾是圖像社群應用程式Pinterest的營運長,也曾在知名企業 Google 和 Facebook 工作。在這三家公司工作後,Faul了解到企業的領導人,要能夠說出好故事,才能打動員工!本文深入了解 Don Faul 在矽谷工作學到了什麼,他又有什麼故事能與我們分享!

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矽谷的工作環境,需要主管階層領導小型團隊迅速做出決策,即使在高壓下,也能快速適應環境以及冷靜處理事情。

近年來,有越來越多美國退役軍人,在退伍後投身科技業。不論是新創公司,還是Google、Facebook這種大公司,都可以看到退役軍人的身影。正是因為在軍隊的訓練,讓退役軍人可以應付矽谷的瞬息萬變,適應工作環境。

2003年,Don Faul從美國海軍退伍。退伍後,他進入了史丹佛大學的商學院,但是,他的就業路並不順遂,無法獲得任何公司的面試機會。在一位同樣也是退役軍人的朋友牽線下,Faul有機會去Google面試,也順利獲得工作機會,開啟了Faul的矽谷職涯。
Don Faul 曾是圖像社群應用程式Pinterest的營運長,也曾在知名企業 Google 和 Facebook 工作。在這三家公司工作後,Faul了解到企業的領導人,要能夠說出好故事,才能打動員工!本文深入了解 Don Faul 在矽谷工作學到了什麼,他又有什麼故事能與我們分享!

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2003年,Don Faul從美國海軍退伍。退伍後,他進入了史丹佛大學的商學院,但是,他的就業路並不順遂,無法獲得任何公司的面試機會。在一位同樣也是退役軍人的朋友牽線下,Faul有機會去Google面試,也順利獲得工作機會,開啟了Faul的矽谷職涯。
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矽谷的工作環境,需要主管階層領導小型團隊迅速做出決策,即使在高壓下,也能快速適應環境以及冷靜處理事情。

近年來,有越來越多美國退役軍人,在退伍後投身科技業。不論是新創公司,還是Google、Facebook這種大公司,都可以看到退役軍人的身影。正是因為在軍隊的訓練,讓退役軍人可以應付矽谷的瞬息萬變,適應工作環境。

2003年,Don Faul從美國海軍退伍。退伍後,他進入屏東翻譯社了史丹佛大學的商學院,但是,他的就業路並不順遂,無法獲得任何公司的面試機會。在一位同樣也是退役軍人的朋友牽線下,Faul有機會去Google面試,也順利獲得工作機會,開啟了Faul的矽谷職涯。
Don Faul 曾是圖像社群應用程式Pinterest的營運長,也曾在知名企業 Google 和 Facebook 工作。在這三家公司工作後,Faul了解到企業的領導人,屏東翻譯社要能夠說出好故事,才能打動員工!本文深入了解 Don Faul 在矽谷工作學到了什麼,他又有什麼故事能與我們分享!

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Don Faul 曾是圖像社群應用程式Pinterest的營運長,也屏東翻譯社曾在知名企業 Google 和 Facebook 工作。在這三家公司工作後,Faul了解到企業的領導人,要能夠說出好故事,才能打動員工!本文深入了解 Don Faul 在矽谷工作學到了什麼,他又有什麼故事能與我們分享!

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  屏東翻譯社

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