會這麼早交棒給兒子，還不是因為我辯不贏他！」在台灣廚具、熱水器界占有一席之地、今年63歲的喜特麗董事長侯振寬，說到為何早早交棒給兒子侯劭諺，語帶詼諧地說。
他透露當2016年決定交棒時，身邊的企業家朋友紛紛勸阻：「不能全放手，這樣你在家族、公司會沒地位啦，只能交『手頭』，不能交『後頭』，財務大權應該握在手裡。」
沒想到，侯劭諺完全不給爸爸三心兩意的時間，硬起來對爸爸說：「印章、簿子通通交出來，否則不算真的交班。」
侯劭諺解釋，我很清楚，這家公司30年後要負責的人是我，既要完全執政，就要完全負責！
出乎意料的是，侯振寬竟然被兒子說服，在他61歲那年，完全將棒子遞給兒子，雖還掛名董事長，卻鮮少進公司。
喜特麗歷經第一代白手起家，從維修、代理，發展為僅次於櫻花、林內的第三品牌，其實還有許多需要改革的地方。侯劭諺回憶剛回家工作時，對上一輩的老式管理，怎麼看都不順眼，更遑論研發、品保部門。
「當時我們的研發和品保部門竟然在一起，叫『研保部』，」侯劭諺語高八度，研發和品保是同一主管，這不是球員兼裁判嗎？連管理學的101（最基礎的準則）都沒弄懂！
理工背景的侯劭諺如連珠砲似地抱怨爸爸交給他的事業：「在他（爸爸）創業的時代，是黑手，拿汽車業來比諭，爸爸就像汽修科畢業，現在市場上需要的人才已經要會空氣動力學，他卻只會賣便宜又大碗的產品。」
除了組織系統，人事也讓他煞費苦心。
當初媽媽和爸爸一起創業，一路主導財務和採購部門，然而當侯劭諺接班時，她卻一直放不下，更對兒子的新政不以為然。
在他大力推動ISO時，有一次，侯媽媽竟然跟大家說，「ISO，就是礙手礙腳，三兩天就有人來檢查，根本不需要。我非常不能認同！」
在父子苦口婆心勸退後，侯媽媽才勉為其難交出印信，但她仍三不無時對姐妹淘發牢騷，「我是被兒子Fire掉的！」
「會這麼早交棒給兒子，還不是因為我辯不贏他！」在台灣廚具、熱水器界占有一席之地、今年63歲的喜特麗董事長侯振寬，說到為何早早交棒給兒子侯劭諺，語帶詼諧地說。
他透露當2016年決定交棒時，身邊的企業家朋友紛紛勸阻：「不能全放手，這樣你在家族、公司會沒地位啦，只能交『手頭』，不能交『後頭』，財務大權應該握在手裡。」
沒想到，侯劭諺完全不給爸爸三心兩意的時間，硬起來對爸爸說：「印章、簿子通通交出來，否則不算真的交班。」宜蘭翻譯社
侯劭諺解釋，我很清楚，這家公司30年後要負責的人是我，既要完全執政，就要完全負責！
出乎意料的是，侯振寬宜蘭翻譯社竟然被兒子說服，在他61歲那年，完全將棒子遞給兒子，雖還掛名董事長，卻鮮少進公司。
喜特麗歷經第一代白手起家，從維修、代理，發展為僅次於櫻花、林內的第三品牌，其實還有許多需要改革的地方。侯劭諺回憶剛回家工作時，對上一輩的老式管理，怎麼看都不順眼，更遑論研發、品保部門。
「當時我們的研發和品保部門竟然在一起，叫『研保部』，」侯劭諺語高八度，研發和品保是同一主管，這不是球員兼裁判嗎？宜蘭翻譯社連管理學的101（最基礎的準則）都沒弄懂！
理工背景的侯劭諺如連珠砲似地抱怨爸爸交給他的事業：「在他（爸爸）創業的時代，是黑手，拿汽車業來比諭，爸爸就像汽修科畢業，現在市場上需要的人才已經要會空氣動力學，他卻只會賣便宜又大碗的產品。」
除了組織系統，人事也讓宜蘭翻譯社他煞費苦心。
當初媽媽和爸爸一起創業，一路主導財務和採購部門，然而當侯劭諺接班時，她卻一直放不下，更對兒子的新政不以為然。
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在父子苦口婆心勸退宜蘭翻譯社後，侯媽媽才勉為其難交出印信，但她仍三不無時對姐妹淘發牢騷，「我是被兒子Fire掉的！」
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