若說台達是台灣最綠的科技公司之一，應該沒有人會有異議。自從40多年前創辦台達，歷經兩次石油危機之苦的創辦人鄭崇華，一直把追求能源最佳效率當成企業的DNA，希望產品都能讓客戶更節能省電，一開始是善盡企業責任，如今在全球氣候變遷危機下，卻也成為最佳競爭力。
1990年代起，鄭崇華就對西方出版的各種環保、能源書籍大感興趣，書架上擺滿了如《綠色資本主義》等環保書籍。由於台達需要興建廠房與辦公大樓，鄭崇華也鑽研起綠建築。
有一段時間，他帶著團隊與台灣綠建築專家，走訪德國等地，追求綠建築的知識。了解過後，他開始實踐。過去十年來，從南科第一棟綠色廠房開始，截至目前，已蓋出22棟綠建築。
如今，鄭崇華書架上的綠建築書籍中，終於有一本自己的實作經驗，可以跟世人分享。9月底，台達出版《跟著台達 蓋出綠建築》，台達經驗告訴大眾，綠建築一點都不難、也不會更貴。以下是鄭崇華的自序摘要：
台達能完成這些綠建築，是一群幕後無名英雄努力的成果，尤其是台達營建處陳天賜總經理。在工地遇見陳天賜，看他曬得黝黑的模樣，你不會想像到他是電機系畢業的專業經理人。他對工程品質毫不妥協，不符合標準的地方一定修改到好。沒有他的付出，不會有這麼好的成果。
透過這本書，台達想要分享的是，綠建築可以環保節能，又能讓使用者更健康舒適。同時，綠建築並不是昂貴的建築，反而是利用本土天然的優勢就地取材。
有次有訪客好奇問我，台達蓋桃園研發中心到底花多少錢，我反問他：「你認為要花多少錢 ？」結果對方猜的金額，幾乎是台達實際花費的兩倍。他得知後驚呼：「怎麼可能？！」實際上，我們除了設計及選材用心，許多設備及自動控制軟硬體也是員工自己設計、製造、裝配使用。
台達十年來打造20多棟綠建築，累積許多經驗。如2015年落成的台達美洲區總部綠建築大樓，全年用電量不會超過自身利用太陽能所產生的電量，達到「淨零耗能（Net-zero）」的高標準。對於過去興建的舊有建築，同仁們也設法改善，如台達全球總部瑞光大樓，藉由用心調整大樓的照明、空調和電梯能源回生系統，電費省了一半，不僅成為第一棟獲得台灣EEWH綠建築標章既有建築改善類最高的鑽石級認證，同時也獲得美國綠建築協會LEED既有建築改造最高等級的白金級標章。
環保意識 來自人生體悟
經常有人問我，「為什麼您那麼關心環境危機，熱衷拯救地球？」其實我自認環保意識並非與生俱來，而是人生境遇的深刻體悟。
創立台達以前，我曾任職於美商精密電子（TRW），負責生產、技術及品管總共五年。到任之前，我被派到美國總公司受訓三個月，在美國電鍍廠排放的廢水都蓄積在大池子裡，每隔幾小時就放入化學藥劑處理有毒物質，排放到河裡前，還得再三確認。只要環保單位在河口抽檢到有毒物質，工廠就會遭受重罰甚至勒令停工。
當我結訓回到台灣的樹林工廠，卻發現廢水排放前完全沒有經過處理，就流入附近的田裡，原來台灣分公司為了節省成本，再加上當時沒有明確法律規定，也就沒有編列處理廢水的預算。由於有毒物質含量只要個位數的ppm值（百萬分之一），就可能致命，這讓我一夜難眠。隔天，我告訴外籍總經理，這個問題很嚴重，若出了人命，負責人將會被判重刑。當下外籍總經理嚇到臉色慘白，要我「趕快花錢去做！」我立刻找了水電公司，土法煉鋼地把廢水處理系統建構起來。
像這樣一點一滴的人生經驗，再加上我在90年代後期陸續看一些環保書籍，都給我很大啟發。實際走訪幾間書上綠建築，開始了綠建築之路。希望本書所介紹的台達綠建築之路，能為有心的個人與企業帶來啟發。
若說台達是台灣最綠的科技公司之一，應該沒有人會有異議。自從40多年前創辦台達，歷經兩次石油危機之苦的創辦人鄭崇華，一直把追求能源最佳效率當成企業的DNA，希望產品都能讓客戶更節能省電，一開始是善盡企業責任，如今在全球氣候變遷危機下，卻也成為最佳競爭力。
1990年代起，鄭崇華就對西方出版的各種環保、能源書籍大感興趣，書架上擺滿了如《綠色資本主義》等環保書籍。由於台達需要興建廠房與辦公大樓，鄭崇華也鑽研起綠建築。
有一段時間，他帶著團隊與台灣綠建築專家，走訪德國等地，追求綠建築的知識。了解過後，他開始實踐。過去十年來，從南科第一棟綠色廠房開始，截至屏東翻譯社目前，已蓋出22棟綠建築。
如今，鄭崇華書架上的綠建築書籍中，終於有一本自己的實作經驗，可以跟世人分享。9月底，台達出版《跟著台達 蓋出綠建築》，台達經驗告訴大眾，綠建築一點都不難、也不會更貴。以下是鄭崇華的自序摘要：
台達能完成這些綠建築，是一群幕後無名英雄努力的成果，尤其屏東翻譯社是台達營建處陳天賜總經理。在工地遇見陳天賜，看他曬得黝黑的模樣，你不會想像到屏東翻譯社他是電機系畢業的專業經理人。他對工程品質毫不妥協，不符合標準的地方一定修改到好。沒有他的付出，不會有這麼好的成果。
透過這本書，台達想要分享的是，綠建築可以環保節能，又能讓使用者更健康舒適。同時，綠建築並不是昂貴的建築，反而是利用本土天然的優勢就地屏東翻譯社取材。
有次有訪客好奇問我，台達蓋桃園研發中心到底花多少錢，我反屏東翻譯社問他：「你認為要花多少錢 ？」結果對方猜的金額，幾乎是台達實際花費的兩倍。他得屏東翻譯社知後驚呼：「怎麼可能？！」實際上，我們除了設計及選材用心，許多設備及自動控制軟硬體也是員工自己設計、製造、裝配使用。
台達十年來打造20多棟綠建築，累積許多經驗。如2015年落成的台達美洲區總部綠建築大樓，全年用電量不會超過自身利用太陽能所產生的電量，達屏東翻譯社到「淨零耗能（Net-zero）」的高標準。對於過去興建的舊有建築，同仁們也設法改善，如台達全球總部瑞光大樓，藉由用心調整大樓的照明、空調和電梯能源回生系統，電費省了一半，不僅成為第一棟獲得台灣EEWH綠建築標章既有建築改善類最高的鑽石級認證，同時也獲得美國綠建築協會LEED既有建築改造最高等級的白金級標章。 屏東翻譯社
環保意識 來自人生體悟
經常有人問我，「為什麼您那麼關心環境危機，熱衷拯救地球？」其實我自認環保意識並非與生俱來，而是人生境遇的深刻體悟。
創立台達以前，我曾任職於美商精密電子（TRW），負責生產、技術及品管總共五年。到任之前，我被派到美國總公司受訓三個月，在美國電鍍廠排放的廢水都蓄積在大池子裡，每隔幾小時就放入化學藥劑處理有毒物質，排放到河裡前，還得再屏東翻譯社三確認。只要環保單位在河口抽檢到有毒物質，工廠就會遭受重罰甚至勒令停工。
當我結訓回到台灣的樹林工廠，卻發現廢水排放前完全沒有經過處理，就流入附近的田裡，原來台灣分公司為了節省成本，再加上當時沒有明確法律規屏東翻譯社定，也就沒有編列處理廢水的預算。由於有毒物質含量只要個位數的ppm值（百萬分之一），就可能致命，這讓我一夜難眠。隔天，我告訴外籍總經理，這個問題很嚴重，若出了人命，負責人將會被判重刑。當下外籍總經理嚇到臉色慘白，要我「趕快花錢去做！」我立刻找了水屏東翻譯社電公司，土法煉鋼地把廢水處理系統建構起來。
像這樣一點一滴的人生經驗，再加上我在90年代後期屏東翻譯社陸續看一些環保書籍，都給我很大啟發。實際走訪幾間書上綠建築，開始了綠建築之路。希望本書所介紹的台達綠建築之路，能為有心的個人與企業帶來啟發。
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屏東翻譯社
1990年代起，鄭崇華就對西方出版的各種環保、能源書籍大感興趣，書架上擺滿了如《綠色資本主義》等環保書籍。由於台達需要興建廠房與辦公大樓，鄭崇華也鑽研起綠建築。
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