三十歲，我們先後進入同一家媒體集團，但因為氣味相投，三個人成了私交很好的朋友。崴爺因為懷有創業夢，加上看破職場紅塵，最先從職場脫隊，早在七年前就已閃人創業去；好友Ａ則是嫁作人婦，目前過著貴婦人妻的生活；好友Ｂ從以前到現在一直是「職場阿信」，企業裡的水牛型員工。 Ｂ一直是台柱型業務，每個月幫公司跑出千萬業績，客戶經營也十分用心。以前，因為上頭占了幾個出張嘴的一級主管，有意打壓她，加上沒有高級主管缺的狀況下，她在目前的職位，一蹲就快十年。因為業界有口碑，過程中當然有不少公司想要挖角，但Ｂ本著「戲棚下待久了就是我的」那種馬拉松耐力，靜靜等待機會。 兩、三年前，公司裡的一級主管們陸續退休，論年資，也該輪到崴爺的好友Ｂ出頭了，但這時的公司為了轉型，挖來了跨國公司的高階主管空降總經理一職。這個新主管還沒甚麼實質的建樹，就把整批「自己人」由前公司帶進了這家公司，準備媳婦熬成婆的好友Ｂ，頓時變成可憐的小媳婦。新主管對Ｂ這個「前朝遺孤」、「實力戰將」覺得特別礙眼，三番兩次明示、暗示地想讓Ｂ自動離職；先說Ｂ專業能力不足，是舊媒體時代的人，後又說Ｂ領導無方，但偏偏Ｂ很爭氣，業績是團隊的冠軍，不但達標、還超標，反而是論文翻譯新主管的自己人，連80％的目標都沒達到。 眼看沒有得逞，新主管使出明升暗降、架空的招數，拔掉客戶、訂了超高目標，甚至還聯合了自己人對Ｂ職場霸凌。聊天的過程中，好友Ｂ問論文翻譯我：「難道我的能力這麼差嗎？」崴爺很遺憾地告訴好朋友：「只有工作能力，十之八九是沒用的論文翻譯。」這些玩別人公司、玩投資人資金的企業高層，有雄厚的賭本可以揮霍。對他們而言，這是別人的錢，「自爽」比「企業」更重要，大不了玩完了，再換一家繼續玩。 以上，崴爺並非危言聳聽，這就是職場「常態」，就算不服也得含著淚吞。朋友問我該如何論文翻譯改變現況？崴爺還是老話一句：「要嘛忍！要嘛滾！」如果選擇留下，就多看點佛經、學點禪，把一切看成是種修練，反正有勞基法和工會保護，他也沒辦法直接要你走人。在這局勢中，你無力改變別人，只有改變自己，試著讓自己看得淡然點。 如果真的吞不下那股鳥氣，論文翻譯就帥氣離開吧！反正你擁有「能力」，換個戰場，還是條好漢。而身為好友的崴爺，會陪著看這家公司、這個主管未來幾年的造化；因為，我知道他以後肯定會變成我們論文翻譯茶餘飯後的笑話。 用一己之私管理企業、帶領團隊，崴爺短短的二十年的職場歷練，已經看過好幾個這樣的主管，完殘了幾家大公司。有些人只想在企業裡建構一個舒適圈，自己的城堡，論文翻譯自己的虛擬王位，誰管你是「將才」還是「醬菜」？他們眼裡只需要自己人。
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