第二次機器時代來臨,機器將取代大量工作,中低階勞工飯碗可能不保。未來,是『贏者全拿』的時代。」
這是三年前,麻省理工學院(MIT)史隆管理學院教授艾瑞克‧布林優夫森(Erik Brynjolfsson)與安德魯‧麥克費(Andrew McAfee)在合著的《第二次機器時代》中,向大眾提出的警訊。甫出版,這本書即登上《紐約時報》、亞馬遜暢銷書排行榜。
第二次機器時代來臨,機器將取代大量工作,中低階勞工飯碗可能不保。未來,是『贏者全拿』的時代。」
這是三年前,麻省理工學院(MIT)史隆管理學院教授艾瑞克‧布林優夫森(Erik Brynjolfsson)與安德魯‧麥克費(Andrew McAfee)在合著的《第二次機器時代》中,向大眾提出的警訊。甫出版,這本書即登上《紐約時報》、亞馬遜暢銷書排行榜。
台灣有超過1000檔的境外基金,如何選擇?這個困擾投資人許久的問題,或許能透過「智能投顧」來解決。
FinTech新創團隊「TAROBO大拇哥投顧」在2017年11月底正式端出機器人基金平台,就自詡成為「基金盡職調查專家」,幫投資人把關。
大數據可以達成「沒有窮人的世界」?近月來,許多投資人在各種媒體通路上,都留意到一個廣告,主打「大數據可以改變世界」,這是「復華投信」推出機器人理財的廣宣,也是它對機器人理財的基本信念。
復華投信的機器人理財平台在2017年10月暖身、11月正式上線,是第一家推出該服務的投信業者。該平台原先設定兩大類的理財模式:「強勢通」與「低點通」,不過目前只有前者上線。
「投資基金免申購手續費、免信託管理費,特定期間內還免平台使用費,而且1000元就能投資!」這個十足吸引小資族、幾乎可說是「零門檻」的理財服務,在近幾個月震撼市場,甚至引發同業「根本是削價競爭」的質疑。
這是前身為工業銀行的「王道銀行」端出的機器人理財服務。身為全台第一家獲主管機關認證上線的機器人理財業者,王道一出手就殺至零門檻。
一個乍看像烤麵包機的小黑盒,近來讓台灣廠商征服歐美市場。
這台名為NAS(Network-Attached Storage,網路儲存伺服器)的機器,讓用戶可依需求,在其中裝設不同容量、數量不一的儲存硬碟。還可隨時透過電腦、行動裝置,在單一管理平台,儲存、備份、共享檔案,甚至能架設網站。
打開全台最大電子布告欄PTT(批踢踢實業坊)的「Tech_Job」看板,全台資訊相關科系學生如果想求職,絕大多數,都會先到這裡「探聽路況」。不論面試內容、薪資範圍、工作性質或企業評價,只要你敢問,就有老鳥指點迷津。
數千條討論串中,有一家未上市,且規模也遠不及聯發科、鴻海等大廠的公司,人氣卻與這些前輩不分軒輊,還有鄉民(泛指PTT重度使用者)為其整理出一系列考古題。
2017年11月中旬,行政院長賴清德大動作帶著部會首長、金融董座舉行洗錢防制誓師大會,力求要從亞太防制洗錢組織(APG)的「一般追蹤」名單中除名。
趕在年底前,金管會更呼應總統蔡英文「資安就是國安」政策,成立金融資安資訊分享與分析中心(F-ISAC),將整合銀行、證券期貨與保險體系,提供資安預警和聯防,估計將有200多家金融機構參與。
與一群同窗擠在宿舍書桌前,打開電視盒,用一方小小的電腦螢幕看著節目、影集、球賽;這是許多六、七年級生記憶中的青春歲月。在自己的房間中,把電腦、手機或遊戲主機接上擷取盒,高畫質的遊戲畫面立刻在實況平台播出,還能與四面八方的玩家們聊天、互嘴;這是現在八、九年級生的日常生活。
不同的世代,不同的場景;但相同的是,我們用的電視盒或擷取盒,可能都是來自MIT品牌 —— 圓剛科技的優質產品。
巴克萊分析師Mark Moskowitz指出,蘋果公司(Apple)降價提供更換iPhone電池,可能讓用戶選擇換電池而非買新機,今年新手機銷量會因此減少上千萬支。
蘋果日前表示,刻意讓使用舊電池的iPhone速度慢下來,是為了防止手機突然關閉。蘋果強調並未故意拖慢手機效能來鼓勵用戶購買新機型。為因應客戶投訴,蘋果致歉並將更換多款舊機型iPhone電池價格從79美元減為29美元。
如果你對提款機(ATM)還停留在取錢、存錢跟轉帳的階段,那就落伍了。現在不僅能存零錢、換外幣,還能點燈、安太歲。
隨著數位金融來襲,越來越多民眾不再跑實體銀行,滑個手機就能簡單用指尖操作轉帳等日常業務。除手機APP,隨處可見的ATM已走過40多年歲月,也成為大家的金融好幫手,成長趨勢不容小覷。
早在大眾知道環保清潔劑也有良好清潔力之前,艾瑞克‧萊恩和亞當‧勞瑞(Adam Lowry)已經在舊金山成立了「美則」這個品牌,其旗下產品的成分,都是生物可分解且無毒的天然物質,包括家用清潔劑、洗衣用品、個人照護用品和肥皂。萊恩表示:「2001年時,環保清潔劑的評價簡直糟透了,大眾還普遍認為環保產品根本沒有清潔力。」因此我們要在此對《石板》(Slate Magazine)雜誌和萊恩表示感謝。
美則在廣告方面所下的功夫,比政治人物的競選宣傳更具規模;甚至廣納了諸多具有好幾百年併購歷史品牌的既有策略(寶僑、嬌生﹝Johnson &花蓮翻譯社 Johnson, Clorox﹞)。此外,美則團隊的作風相當大膽,但也確實發現了更好的清潔方法和經營模式。
我們家第一次買房,是在我娘家火災後。
當時主要買來租給我妹妹,同時讓我回娘家有地方住,但沒多久我跟先生就到上海定居,這房子的三個房間後來全租出去,再以租金付貸款,除了頭期款與相關稅金之外,我們幾乎不用為房子付任何錢,而我這十年買房也都是循此模式。我們第二間房子就是買在前一篇提到的上海松江區。截至目前為止,我在中國與台灣共計買了十間房子,都沒賠過錢,反而還賺了數千萬元。
滑世代與以往最大區別在於「移動性」,我們可以將各式行動裝置視為身體能力與知覺感官的延伸。此時,只要你能即時在特定場域中引起注意(注意力的稀薄化也是一個需被考量的因素),就能將品牌與消費者間的互動層次,提升到更為沉浸、情境化與溝通的新境界,並重新改寫規則與運作。
你有算過每天花費多少時間在觀看行動影音視頻嗎?隨著Netflix等串流平台湧現,各大內容廠商都越來越重視影片訂閱的重要性。未來整個數據傳輸將有7成建立在影像串流上,使用者將不再有連線/離線的切換,而是一種隨時可觸及內容的狀態。
鴻海集團積極衝刺子公司FII(富士康工業互聯網)邁向大陸A股掛牌上市,據了解,配合該計畫,鴻海集團組織架構同步重整與優化,傳董事長郭台銘拍板,原集團內13個次集團再次整合,略減為12大次集團,期能發揮網通與雲端運算布局資源綜效,再孵更多海外上市金雞。
至昨(21)日截稿前,未能取得鴻海相關評論。業界近期傳出,鴻海因應FII掛牌,內部組織已進行三大戰略調整,首先將隸屬於FG次集團其中部分相關資源與FII整合,主要是網通、雲端運算等相關製造與業務整合至子公司FII,藉此強化當地市場競爭力。
一項研究中,心理學家Simons與Chabris讓學生觀看一段幾個人互傳籃球的影片,並指示他們計算傳球的次數。影片過程中,一名裝扮成大猩猩的演員走進畫面裡,他走得緩慢,來到畫面中間時停下腳步、面對鏡頭、模仿大猩猩槌打胸部的動作,然後走出畫面之外。雖然旁人可以清楚看到這整段經過,但大部分的研究受試者卻錯過了大猩猩的身影!這個研究顯示,一個人專注探討問題的某一面向時,很容易忽略在其他花蓮翻譯社情況下顯而易見的事情。
即便最優秀的分析也只是分析,無法真正解決問題。將解決方案付諸實行才能真正解決問題。處理問題時若能講究方法、有條不紊,好處之一就是能夠完整探討問題的所有層面。如此一來,你可以審視原本從未充分思考的部分,進而在過程中小有進展。
台灣大力推動離岸風電,全球開發大廠聞風而至,高層甚至舉家遷台。他們不僅看好台灣離岸風電潛力,更不約而同直指,台灣會是亞洲離岸風電開發中心。
1991年,丹麥在洛蘭島(Lolland)外的北海,立起全球第一支離岸風機,開啟全球離岸風電的新時代。
台灣第一支離岸風機於2016年樹立,並於2017年正式商轉,但上緯這個台灣血統的開發商,自投入產業後,足足耗費外商2.5倍的成本,才建構完成,上緯的生聚教訓,足以做為政府、開發商的借鏡。
這是一起所有關心台灣離岸風電產業的人,值得深省的血淚案例!
截至2017年底,送審的離岸電場開發案,共四起沒通過環評,等於被判出局。然而台灣的環評向來為人詬病,環團認為評估不足,廠商則認為抗議團體假環保議題真勒索,到底誰的錯?
「慟!瘋機強姦北海岸!」去年11月27日,新加坡商艾貴風能壹公司在新北市三芝舉行離岸風場開發案第三次說明會,向當地居民溝通未來將在淡水、三芝外海建置離岸風場的計畫。